建设工程项目风险管理研究(五)

建设工程项目风险管理研究(五)

连续概率分布代表数值的不确定性。例如，进度活动的持续时间或项目组件

的费用等。而不连续分布可用于表示不确定时间。如测试的结果或决策树的某种

可能选项等。

3专家判断

项目外部或内部的专项课题专家。如工程或统计专家，可对数据和技术进行

验证。

2定量风险分析和模型技术

通用的定量风险分析技术包括

1敏感性分析

敏感性分析有助于确定哪些风险对项目具有最大的潜在影响。它把所用其他

不确定因素保持在基准值的条件以下，考察项目的每项要素的不确定性对目标产

生多大程度的影响。敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图。

2预期货币价值分析

3决策树分析

4模型和模拟

3.4 建设工程项目风险识别的意义

建设项目风险识别是项目风险管理的基础，没有风险识别的项目管理是十分

盲目和毫无意义的。只有理想联系实际的进行建设工程项目风险识别。才能使项

目管理者将注意力集中到具体的项目风险上来，才能将具体的项目风险因素给项目

带来的危害和机遇分析出来。所以建设项目风险识别的意义就是

1为项目管理者今后的管理工作提供强有力的第一手^^文档。

2有利于项目管理成员树立项目管理成功的信心。

3有利于确定

项目的工作量和分析获得利润的厚薄。

4是系统理论在建设工程项目管理中的具体体现。

5为项目管理者提供全面的必要的信息是建设工程项目控制的重要的基础性工作。

3.5 建设工程项目风险识别的特点

1建设工程项目风险管理不仅仅是项目经理者或者项目管理部个别人员的

事情，而是项目管理部全体人员参与并共同完成的任务。这主要取决于项目管理

部的每一个成员的工作经历和经验都具有风险，从而在项目管理过程中存在着风

险。所以，建设工程项目风险管理具有全员性。

2建设工程项目在整个生命周期过程中都具有风险。所以，它具有系统性。

3建设工程项目具有一次性的特点，但项目风险识别却不是一次性的。它

随着建设项目的内部条件、外部环境、项目范围的变化，项目风险识别也要随时

进行。所以，建设工程项目风险管理具有动态性。

4建设工程项目风险识别需要进行许多的基础性工作，其中最主要的是收

集建设项目的相关信息^^文档。^^文档收集的成果直接决定项目风险识别工作的质

量、结果、可靠性和准确性。所以，建设工程项目风险识别具有信息性。

5建设工程项目风险识别具有较强的综合特点，这主要取决于除全体人员

参与外，还要综合运用各种风险识别技术和工具。

3.6 建设工程项目风险识别的方法

3.6.1 文件审查

对项目文件，包括计划、假设、先前的项目文档和其他信息，进行系统和

结构性的审查。项目计划质量、所有计划之间的一致性及其项目需求和假设条件

的符合程度，均可表现为项目中的风险指示器。

3.6.2 信息收集技术

风险识别中所采用的信息收集技术主要是

1头脑风暴会

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