浅谈事业单位的绩效考核合薪酬管理(一)

浅谈事业单位的绩效考核合薪酬管理(一)

浅谈事业单位的绩效考核和薪酬管理

摘要：目前，事业单位面临的一个较大问题就是如何根据绩效考核对其薪酬进行评估，并且制定相应较为完善的薪酬发放的规章制度。而且事业单位根据绩效考核评估，从而与其工作人员的薪酬挂钩，这对于工作人员而言，是极为公平且公正的，只有建立起公平公正的薪酬措施以及规章制度，才能有效的激发工作人员的工作热情，从而提高办事效率，本文就围绕事业单位薪酬绩效管理进行探析。

关键词：事业单位薪酬管理绩效管理

薪酬管理和绩效管理，是事业单位经营发展过程中非常重要的管理手段。二者相互促进、相互补充。如何做好薪酬绩效管理工作，进而借此完善事业单位管理体系，促进事业单位经营发展，成为事业单位迫切需要解决的问题。

一、薪酬管理与绩效管理的作用

1.薪酬管理

1.1 薪酬主要是指事业单位员工在事业单位中通过自己的工作而获取一定的经济报酬及享受相应的福利待遇。员工从事业单位中获取的薪酬能够给员工的生活带来很大的帮助，进而满足员工的日常生活需求。薪酬管理主要是指由事业单位的管理人员对员工薪酬的发放负责，其主要的目的就是在市场竞争的过程中，是事业单位员工的薪酬能够有一定的竞争力，这样可以将很多人才吸引过来，同时，给予员工更多的关怀，让他们在事业单位中能够得到工作的满足感，并激励他们上进，通过建立激励机制，对于优秀的员工给予薪金奖励，这样才能将人才留住，进而降低事业单位人工的成本，使事业单位产品在市场竞争过程中拥有一席之地。

1.2 薪酬管理的作用

在薪酬管理模式下，可以通过薪酬的多少来体现员工对于事业单位的作用与价值，同时还能体现事业单位薪酬发放的公正性和公平性，这对于事业单位现代化发展具有非常重要的促进意义。加强薪酬的合理分配，还有助于激发员工的工作热情。不仅如此，薪酬管理也是完善事业单位管理体系的重要组成部分。

2.绩效管理

2.1 绩效的内涵：绩效是指工作人员将自己的工作任务完成所产生的工作效率。对于绩效的内涵，不同的研究者对其的理解都有所不同。针对一个事业单位来说，所谓的绩效就是员工日常的工作质量、工作量及工作的效率。然而对于事业单位的员工来说，绩效就是对事业单位员工日常的工作情况进行考评，使员工的工作行为得到事业单位上级的认可。员工的绩效对事业单位整体的工作效率起着决定性作用，同时也能够体现出员工自身的价值。所以，理解绩效的基本内涵，不仅对事业单位的发展和事业单位员工自身的发展都有着重要的影响。

2.2. 绩效管理的作用

绩效管理的作用主要体现在以下几方面，其一是提高管理效率，因为绩效管理可以使事业单位工作细化，将工作职责具体划分到每名事业单位员工，使每名员工能够充分完成工作任务，防止因分工不明确造成事业单位经营秩序混乱的问题。除此之外，绩效管理方式还能够有效分担管理者的压力，而将部分管理任务分放给员工，能够促进员工主观积极的参与到工作中，从而在增强事业单位管理质量的同时，压缩了管理人员的工作时间，提高了管理效率。还有助于提升员工能力，通过绩效制度，能够有效体现员工对于事业单位的作用与价值，员工所创造的绩效不同，其所得薪酬也不同，多劳多得的原则能够促进员工的工作积极性，并在良性竞争的氛围下，不断完善自身素质，提升个人工作能力。

3.绩效管理的几种评价方法

绩效管理作为一种有效的事业单位管理手段，对评价与激励员工，增强事业单位活力与竞争力，促进事业单位发展和提高事业单位市场地位等，发挥着至关重要的作用，是事业单位人力资源管理的核心。绩效管理的评价方法很多，虽然人们不断探索寻找，但至今还没有一种完美无缺的绩效评价方法，本章节介绍了三种常用的绩效评价方法，指出每种方法的优缺点及适用性。

3.1.评级评价法

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