浅谈人力资源人工成本的控制

摘要

企业人工成本是企业在从事生产、经营和提供劳务活动中所发生的各项直接和间接人工费用的总和。其范围包括：从业人员的劳动报酬、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动企业人工成本是企业在从事生产、经营和提供劳务活动中所发生的各项直接和间接人工费用的总和。其范围包括：从业人员的劳动报酬、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动者发生的全部费用进行管理、统计、分析、监督，运用合理的人工成本控制方法，及时调整管理措施的行为。

有效降低人工成本，提高人工成本收益率，可以降低企业成本总额，有利于企业扩大生产规模、增加利润、提高效率，从而在激烈的市场竞争中占有和扩大市场份额。因此，企业人工成本控制是企业管理中的重要课题

关键词： 人工成本   人力资源  成本控制  

目 录

引言……………………………………………………………………………4

一：人力资源管理的相关理论和人力资源成本控制相关理论介绍………4

（一）人力资源管理的相关理论介绍………………………… ………… 4

（二）人力资源成本控制相关理论介绍……………………………………4

二：:人力资源人工成本构成分析………………………………………… 4

（一）什么是人工成本……………………………………………………  5

（二）人工成本的构成……………………………………………………  5

①职工工资总额………………………………………………………………5

②社会保险费用………………………………………………………………5

③职工福利费用………………………………………………………………5

④职工教育经费………………………………………………………………6

⑤劳动保护费用………………………………………………………………6

⑥职工住房费用………………………………………………………………6

⑦其它人工成本支出…………………………………………………………6

三：我国现阶段人力资源人工成本控制存在的问题………………………6

（一）成本管理范畴过窄……………………………………………………6

（二）成本管理观念落后……………………………………………………6

（三）没有完整的人力资源人工成本概念…………………………………7

（四）人工成本核算不规范…………………………………………………7

四：针对人力资源成本控制中存在的问题给出建议………………………7

（一）立足于长远发展战略目标……………………………………………7

（二）立足于总体发展战略发展……………………………………………7

（三）定期制定出人力成本控制……………………………………………8

（四）重视人力资源招聘的流程……………………………………………8

（五）加大岗位的培训力度………………………………………………… 8

五：以两个企业为例,具体提出人力资源成本控制的改进方法……………8

（一）戴尔公司的低成本观念………………………………………………8

（二）丰田公司的人才选择观念……………………………………………9

六：:概括全文,总结创新点和局限性…………………………………………9

七：参考文献…………………………………………………………………9