中小企业财务危机的成因及对策
一、引言 ………………………………………………………………………………2
二、中小企业财务危机成因分析……………………………………………………2
（一）财务危机的判断依据…………………………………………………………2
1、偿债能力指标分析……………………………………………………………2
2、营运能力指标分析……………………………………………………………2
3、盈利能力指标分析……………………………………………………………3
4、现金流量能力指标特征分析…………………………………………………3
（二）中小企业经营中存在的问题…………………………………………………3
1、不健全的内部控制制度………………………………………………………3
2、核心竞争力缺失………………………………………………………………3
3、盲目的投资扩张………………………………………………………………3
（三）中小企业财务管理中存在的问题……………………………………………4
1、不合理的企业资本结构………………………………………………………4
2、营运资金流动性差……………………………………………………………4
3、缺乏有效的财务预警机制……………………………………………………4
三、中小企业财务危机对策分析……………………………………………………5
（一）提高企业经营管理能力从而降低风险………………………………………5
1、完善中小企业的内部控制制度………………………………………………5
2、提高企业核心竞争力…………………………………………………………5
3、提高企业投资决策的水平……………………………………………………5
(二) 加强企业财务控制从而降低财务风险 ………………………………………5
1、企业资本结构的优化…………………………………………………………5
2、加强营运资金的管理…………………………………………………………6
3、财务预警系统有效的建立与实施……………………………………………6
四、结束语……………………………………………………………………………6
参考文献 ………………………………………………………………………………6
一、引言
随着国民经济的发展，我国中小企业异军突起，中小企业的经营推动着我国的经济发展。根据统计数据表明，2009年，在工商部门登记的中小企业大约为两千万家，而到了2013年第三季度末，我国中小企业达到了4200万家，比2009年增长了50%，占企业总数的99%，贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业。中小企业在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。由于国际、国内经济环境的变化和有关政策、法规的出台，导致中小企业的发展和运营遇到了不少新困难和新问题，除了这些外因导致的问题，还有所有企业都不可避免的内因，比如财务危机，这也是我们今天要讲的主题。
如上所述，如果财务危机应对不科学，就会在企业内部犹如Cancer一样不断扩散，不可收拾。“如何有效的预防和应对财务危机？”，就成为了各个企业关注的重点问题。本文将针对这个问题展开讨论，并尝试找出财务危机的成因，及寻求应对财务危机的有效措施，为中小企业在其财务状况未继续恶化之前提供科学的应对策略和合理建议。
二、中小企业财务危机的成因分析
（一）财务危机的判断依据
1、偿债能力指标分析
偿债能力指标说白了就是分析企业赚钱快不快，多不多，能不能持续保持高收益。因为经营现金净流量是判断公司偿债能力的基础，有些企业可能短期具有一定的偿债能力，但是从长期来看，该公司的偿债能力是不可靠的。如果没有稳定的经营现金净流量为基础，则该公司的获利能力仍然是值得怀疑的，说明该公司的收益质量不高，收益能力不可靠、不能持续，一旦发生经济波动，企业将没有足够的货币资金偿还近期到期的债务，容易导致企业陷入财务危机。
