中小企业财务危机的成因及对策 (5)(一)

中小企业是指拥有较小规模，在所处行业不起主导作用，对所出行业产生不了重大影响的企业，根据不同的经济发展阶段和发展水平，国内外对中小企业的定义业产生了一定的分歧。美国将中小企业的定义为“一个独立拥有和经营并且在其经营的行业中，不处于主导地位的企业。”英国认为i，“只要是经营者资质经营、没有定型的企业机构，市场占有率不高的企业都是中小企业。”在我国，按照行业的不用，中小企业也有着相应的标准。在工业企业中，职工人数2000一下，或者销售额在30000万元以下，资产总额小于40000万云为中小企业。在零售行业中，职工人数在500人以下，销售额标准在1000万元及以上的为中心企业。因此，结婚国内外定义，中小企业定义是指在国内500人以下职工人数或1000万元销售额的在行业中不起主导作用、不产生重大影响的企业。

从美国金融危机爆发到现在已经10年了，特别是2018年中美贸易战的开启，对国内的中小型企业有很大的冲击。特别是有的中小企业会濒临破产，如何防护和化解财务危机已成为2018以及以后的生产成了中小企业面临的一项重要任务。本文从中小企业财务危机的特征出发针对中小企业财务危机产生的原因、应对策略进行简单分析。帮助企业度过财务危机，并规避和防范财务危机的再次发生。

根据2017第十二届中国中小企业家年会的数据提到，根据世界银行营商环境报告，中国在全球营商便利度排名由前几年的96位上升到78位，提升了18位。商事制度改革以来，宽进严管同步推进，激发了市场活力，规范了市场秩序，为各类企业特别是中小企业的发展营造了一个非常有利的环境。据统计，截至2017年三季度末，全国实有企业2907.23万户，其中内资企业2854.96万户，外资企业52.27万户，注册资本总额是274.3亿万亿元。商事制度改革以来，企业数量每年以20%左右的速度高速增长，2017年前三季度日均新设企业的量达到1.65万户，也就是每天全国新设企业是1.65万户，是改革前日均新设企业数量的2倍以上，每千人拥有企业的数量，目前已经达到了21.03户。相比2012年底10.09户翻了一番。民营企业活力迸发，民间投资持续活跃。小微企业成为大众创业、万众创新的主力军。2012年9月至2017年9月期间，注册资本在1000万元以下的中小企业成为增长的主力，为企业总体数量增长贡献率达到85%。占企业总数的99%，贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业。

一、财务危机的内涵。从20世纪30年代起国外学者就开始了企业财务危机问题的研究。近年来我国学者也开始对财务危机问题进行了研究但理论界对财务危机仍然存在不同的认识没有形成认同度较高的概念。国际上关于财务危机的相关理论，主要有两种认识：一种是财务失败理论，即认为财务危机产生于企业资金存量结果的失衡而导致其“资不抵债”，或者企业现金流量短缺、资金流断裂而造成其无力偿还到期债务，直至破产清算。财务失败学者认为，财务危机实质上是指企业在资金运营、技术操作、经营管理等方面的失败。另一种理论则认为，财务危机有被称为财务困境。美国著名学者Altman认为，陷入财务危机的企业是进入法定破产程序的企业，这成为财务困境理论者的典型代表。狭义的财务困理论将财务危机定义为企业面临或趋于破产的困难境地，常常用于研究企业财务危机预警机制；广义的财务困境理论则将企业财务危机的外延扩大，认为财务危机从其无力支付到期债务，或需要很大的努力才能勉强支付到期债务及费用开始，直至企业破产清算的全部过程。本文采用的观点认为财务危机是企业物理支付到期债务或者成本费用的一种经济现象。可以包括3个方面：1、财务危机是创造现金的能力实质性削弱到经营难以为继的严重状况；2、财务危机是资金周转困难企业偿债能力严重削弱的困难情况；3、是企业持续经营能力丧失或接近丧失即破产或者接近破产的局势。

财务危机的发生通常胡i经理几个阶段包括资金不足、债务延期支付到期之后周转不灵，债务违约到负债总额超过资产总额，企业丧失了还债能力导致清算破产。由此可见财务危机的有最初的资金管理技术性失败而引发的支付能力不足所导致的一系列过程。

二、2008年我过中小企业出现的倒闭潮现象固然收到了国家调控和美国次贷危机的等环境因素的影响但是其根本原因还是其内部问题。据国外机构研究表明企业产生财务危机导致破产的原因主要有以下几个方面（1、疏忽的原因；2、欺诈的原因；3、重大灾害；4、经营和财务管理不善；5、其他因素）统计中表明，经营和财务管理不善占据了91%。因此可见企业经营和财务管理不善是导致企业资金管理失败陷入财务困境甚至倒闭的主要原因。

存在的问题:由于企业的经营管理不善而导致企业经营失败其直接的财务后果常常表现为创造现金的能力被削弱。

内部控制制度不健全，内部空置是一系列具有控制职能的方法、措施、程序并予以规范化系统化使之成为一个严密的、较为完整的体系包括会计控制和管理控制。然而很多中小企业的管理人员对内部控制知道的认识存在一定的误区认为内部控制制度是会计控制加中小企业的人员素质、道德水平参差不齐。还有很多人员身兼数职造成对控制制度不够全面没有覆盖到所有的部门和人员，对企业的各个领域和操作环境缺乏有效的监控机制必然会导致管理上的漏洞和舞弊现象。