中小企业财务危机的成因及对策 (5)(二)

缺乏核心竞争力。从中下企业倒闭统计结果分析来看主要集中在服装纺织、五金塑料、电子产品、陶瓷建材等传统型、低技术、处于价值链低端的行业。现代产业价值链的研究表面产业链利润是呈现一个V字型即所谓的微笑曲线。我国的中小企业大多数传统制造业盈利空间较低且可替代性较强在经济出现波动是很自然就出现了销售不畅，资金紧张等问题导致财务危机。

盲目投资扩张使企业缺乏可持续增长能力，中小企业的建立大多是看准某个较好的项目或外界机会建成后大多能利用其良好的市场机会实现高速成长但是仅凭感觉盲目投资、贪求快速的经济效益而无视企业自身的承受能力的扩张使得投资项目在实施之前就产生了很多的投资风险。

人才严重流失制约企业发展。由于中小企业规模较小、自身实力不足管理层急功近利的人才观念、落后的管理方式不能适应现在的新条件下的人才管理的需要。使得企业不能为人才提供相对应的待遇且又不能满足人才精神需要的具有企业特色的非物质待遇使得人才缺乏度企业忠诚度和职业道德。

以上的这些问题给中小企业带来了严重的后果物理再投入新的、大的科研项目和生产健康的企业文化无法塑造以外导致企业产品的数量、质量、售后等环节出现了缺陷和不足进而使一个中小企业在以后的经营中失去竞争优势丧失资金来源。

除了经营不善还有就是财务管理中出现问题业辉导致企业导致资不抵债或者资金紧张使资金周转困难不能偿还到期债务。A、企业资本结构不合理，资本结构的不合理是引起财务危机的一个潜在风险，当出现经营困难是会加速企业倒闭作用。B、营运资金流动性较差，在日常运转过程中由于管理不善或者调度不当很多企业会出现存货积压过多、存货质量差、周转能力不强等问题。另一方面中小企业过于注重账面利润而放松了对现金流量的关注为了增加产品的销售、提高企业利润放宽了度客户的信用政策延长收账期同时对回收状况的监督不力使得资金的回收时间和数额产生了很大的不确定。C、缺乏有效的财务预警机制，预警机制是以财务信息为基础的通过敏感性预警指标的变化而对企业可能或将要面临的财务危机所实施的适时监控和预测警报.D、对会计工作的认识存在误区，会计工作是对企业的经济活动进行核算和监督帮助企业进行经济的管理活动。但是目前大多数的企业认为会计的工作职责是核对，重点知识按照财务管理和财务报销制度做好报销凭证的审核堵住不该有的漏洞而不让会计人员甚至是主办会计参与到企业的生产、经营的全部过程之中。

对策分析，一、提高领导层的财务管理意识，建立预警机制

企业财务危机预警系统，是一种成本较低的危机诊断工具，是通过利用财务报表的相关数据推测其盈利能力、偿债能力、变现能力的系统模型。通过这个系统可以预知财务危机的征兆。当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务危机预警系统能预先发出警告，提醒经营者早作准备或采取对策以减少财务顺势，控制财务危机进一步扩大。

二、完善信用政策，控制应收账款；如今，我国中小企业资信状况和偿付能力普遍偏弱，如果中小企业制定的信用标准和信用政策过于严格，对客户信用状况和条件提出不切实际的过高要求，则有可能使许多有潜力的信用申请人被排除在企业客户群之外，甚至会把相当一部分现有客户推到竞争对手那边，最终有可能影响到企业的总体销售水平。而如果中小企业任意放宽信用标准，尽管这有助于建立庞大的客户群，但是这样以来，很多不具备赊销条件、根本无经济实力按时还款的客户也会进入企业客户群，这无疑会使得企业很多款项无法收回变为坏账，即便有绝佳的投资机会而因企业无足够的流动资金存在无法实施，严重影响企业的正常运作。

三、拓展融资渠道，培养与银行的良好合作关系；各中小企业必须努力培养与银行的良好合作关系。因为良好的银企关系可以使得企业获得充足的资金来源。随着我国政府逐渐放宽对资本市场的限制，各类企业开始在国际资本市场上从事各类股权融资活动，企业到境外融资的方法有多种，即可以到国外上市，还可以通过债权、股权或以知识产权入股，与国外企业合伙成立上市公司，也可以尝试通过国内的担保机构向紧外的银行、财团贷款。

四、加强财务控制，降低财务风险，优化企业资本结构；过度的负债必将引发财务危机，企业必须考虑影响资本结构的诸多因素，合理选择性资本结构、适度负债以降低财务风险。动态的认识资本结构，通过合理的筹资、投资管理即使调整资本结构，使之达到收益、风险、成本像配比的新的优化状态。同时还要注意长短债务资本的结构也要合理，避免债务资本的还本付息期过于集中。

五、发挥企业创新精神，强化企业的核心竞争力；随着经济全球化和一体化的发展，世界经济联系越来越紧密。我国众多中小企业要实现良性发展，不仅要着眼于国内经济的把握，对于全球经济的发展脉络也要了然于心。金融危机的冲击和外贸战的开启对中小企业即使危机也是难得的发展机遇。借此机会中小企业要致力于全面提升企业的核心竞争力。不管中小企业的外部环境如和，中小企业的生存和发展的根本还是自身的产品和服务。

中小企业财务危机的产生往往通过企业的生产、经营、财务管理方面产生相应的危机信号，因此，建立健全的财务危机预警体系为捕捉财务危机信号提供基础和保障，在一定长度上将避免财务危机的产生。