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民营企业经营管理中存在的问题与对策研究 (3)(四)

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民营企业经营管理中存在的问题与对策研究 (3)(四) 民营企业经营管理中存在的问题与对策研究
民营经济在我国经济实践中发挥着中央的作用,是支撑中国经济高速增长的一支重要力量和生力军,随着一系列鼓励非公经济,民营经济政策的颁布,民营经济得到了快速迅猛的发展,但其发展过程中则暴露各种问题,我们也慢慢意识到了制度缺失或制度竞争力弱是阻碍民营企业进一步成长的根本原因,因此制度创新是促进民营企业经济健康发展的一种必要条件……
为什么很多国外民营企业能传承百年,固若金汤,而我国的民营企业却很少能做到安如盘古,我想这与国家的国情、政策,人们的思想理念有关。
根据研究发现,国内外企业对于发展的理念存在很大差异。简单总结以下几点:
(1)发展眼界不同。外国的民营企业发展目光长远,注重环保,重视人材培养。而我国很多民营企业目光短浅,只顺眼前利益,只要钱进自己口袋,专钻国家政策漏洞,任意破坏环境。
   (2)发展空间不同。外国民营企业分工明确,给予专业人士很大程度上的发展空间。而我国很多民营企业只做表面工作,终究到底还是老板自己一把抓,束缚了企业的真正发展。
综上所述,我国的民营企业发展之路还有待改革,特别是领导者的思维改革。
李烨、李传昭(2004)从如下两个方面定义民营企业转型:一是从狭义的角度上看,就是企业转变现今经营模式,进而重新配置资源;二是从广义的角度上看,所谓企业转型就是从根本上改变企业,其中包括企业的文化、企业的发展理念、企业的结构体系、企业的运作程序等。
邬关荣(2007)指出,当面临着不断变化的社会环境,为了使企业能够在新的环境下长期的生存下来,你们就必须的变革企业,改变企业原先的经营理念或策略、企业的作业流程等方面,作业将极大的增强企业核心竞争力与提高企业的经营能力。
林温正(2001)认为“所谓民营企业转型”,首先对企业生存的内外部进行审视,以企业自身作为主体,根据市场经济发展需求而相应的做出调整,进而改变企业的内部组织结构与企业的竞争力与企业的竞争体系,从而给企业带来相应的核心力与竞争力。此外,企业通过转型加强了核心事业基础,进一步成为了改变事业重点或重新定义事业。
四、参考文献
[1]王晶晶 民营企业如何留住人才[J]《商业经济》2010(16)107-108
[2]周利群 外向型企业实施网络营销企业策略研究[D]  武汉理工大学 2012
[3]李柏洲 中小企业成长理论评述及其创新研究[J].期刊^文档《科技进步与对策》2006年
[4]毛细荣 民营企业融资问题刍议[J]《金融与经济》,2002年
[5]杨炎平 民营企业人力资源管理的问题及对策[J]《中南民族大学学报(人文社会科学版)》 2002年

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