企业员工能力提升研究(一)

目 录

一、 企业员工能力提升的基本概述 1

（一） 企业员工能力的概念 1

（二） 企业员工能力提升的原则 1

（三） 企业员工能力提升的影响因素 1

（四） 企业员工能力提升的必要性 2

二、 企业员工能力提升面临的关键问题分析 2

（一） 缺乏系统性统一的整体规划设计 2

（二） 缺乏与企业战略及业务的有机连接 3

（三） 员工培训学习处于被动状态 3

（四） 企业岗位设置与管理内容匹配混乱 3

（五） 员工能力提升效果监评机制缺失 3

三、 促进企业员工能力提升的对策建议 3

（一）精心规划员工职业道路 4

（二）用心提升员工整体素质 4

（三）鼓励员工主动实现自我学习和价值追求 4

（四）建立岗位与员工能力匹配的培训制度 4

（五）构建完善员工考核激励机制 5

四、 结语 5

参考文献 5

员工的能力素质的高低直接影响到企业日常管理工作，也影响到企业执行力的效能，企业未来发展的方向和动力。所以狠抓员工企业员工能力素质培养工作，大力监管企业员工能力素质培养进程，不断提升员工的整体素质和专业技能，充分发挥员工的潜能，为企业的长久持续发展提供必要保障。

一、企业员工能力提升的基本概述

（一）企业员工能力的概念

本质上讲，企业员工是企业正常运行的基本要素，也是最根本的组成条件。员工对企业的日常经营和发展有着决定性的作用和影响。因此，企业员工能力也是企业人力资源管理的最核心内容之一。从概念上讲，企业员工能力主要是指员工工作过程中的个人表现和行为特征对企业经营行为的价值贡献度。员工能力的衡量标准一般包括工作态度、工作业绩、职业追求等等。

（二）企业员工能力提升的原则