房地产行业作为我国支柱产业,受我国政策调控影响比较大。尤其是在政策偏向于稳定市场和房价,房地产行业就迎来了比较艰难的时刻,大批的企业人才因看不到行业的发展而选择离开。 现在房地产企业普遍都是项目公司,一个项目从开始到结束可能要持续一到四年的时间。如果在一个项目结束后,企业拿不出别的项目,那么很可能就导致该项目公司员工流失,这就会影响企业的可持续的发展。所以房地产行业人才流失存在周期性问题。 (3)专业型、复合型人才稀缺,跳槽率较高 房地产行业真正发展的时间才十几年,在这段时间内,客观上决定不可能积攒大量人才。也就是说,我国专业型人才培训建设远远落后于行业本身的发展,在今后很长的一段时间内,房地产行业需要面对各类专业型人才的缺乏。一旦房地产人才具备较高的专业化能力,就会引来房地产行业内的龙头企业的挖角。同时,房地产行业又属于暴利行业,更多的企业需要这样的专业型人才,这类人才跳槽率高就无法避免了。 与此同时,越来越多的传统行业真正进入了互联网时代,也就产生了“互联网+”的概念。房地产行业也不例外。互联网正在从多方面影响着房地产的转型升级,而房地产也能受惠于互联网,得到更好的发展。如今,只要是能在行业中排的上号的房地产企业,都加入到了互联网这个全新的领域。在2015年间,出现了很多房地产公司与互联网公司跨界联合的报道,小米等大型互联网公司也都纷纷进入了房地产领域 。 当然了,房地产行业进军互联网,会减少传统岗位的需求,很多人才可能会失去工作,在这种时候,就需要更多的具备全面知识的复合型人才。其实,房地产行业内已经可以接触到互联网、金融、房地产、法律等很多领域,所以要想把一个项目做好,就需要很多有房地产专业知识,还有一些财务知识,还对投资有一点了解,并且懂得有关房地产法律的复合型人才。 二、房地产行业人才流失的问题原因分析 (一)对于人才流失中80后90后占多数的分析 (1)薪酬制度的不合理 对于80、90后而言,现在他们需要的不单单是养活自己,他们现在都面临上有老下有小的局面,因此他们需要足够多的薪酬的支撑。所以房地产企业哪个工资待遇较好,在行业内有竞争力,可能就会是80、90后首选的原因。当然,企业内部的薪酬也出现了不公平的现象,公平表明了对员工的尊重。如果员工发现内部薪酬不公平,就会对公司产生疑虑,就会导致员工的信任度和忠诚度下降,时间一长,很多员工既看不到薪资要涨,公司里还缺少公平,就再也没办法忍受,只好离职。 (2)个人缺乏完善的职业生涯规划 目前我国房地产行业人才的流失主要集中在80后,其实,他们是在不断寻找更好的发展空间。现在国内已经有很多针对80后的员工的研究。他们发现,许多80后员工职业观念不稳固,期望尝试从事不同的职业,他们有时候还特别固执,按照性子走,因此很多人不会让自己做不感兴趣或没有发展的职业。80后员工大多个性张扬,崇尚自我,喜欢用自己的方式投入到工作中。如果他们喜欢这个工作,他们就会非常努力的去做。其实,这些都是对80后员工的刻板印象,但更重要的是企业没有鼓励他们去做一个完善的职业生涯规划。如果让80后在公司找到自己合理的定位,让他们了解到自身对于企业来说是有多么重要。他们也就不会再漫无目的的去寻找所谓的更好的发展。他们在企业中是有一席之地的,是有他们自身存在的意义的,那么他们就会安定下来 。所以,归根结底,80后还是缺少了好的职业生涯的规划,即使员工努力地工作也得不到企业的任何激励(加薪,升职),这种情况下员工会因为对企业时期信心而离职。 首页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页 2/6/6 房地产行业人才流失问题研(二)由免费论文网(www.jaoyuw.com)会员上传。 |
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