目 录
一、公司员工激励的作用与意义……………………………………………………2
（一）激励是充分发挥企业各种生产要素效用的需要……………………………2
（二）激励可以提高员工的工作效率和业绩………………………………………2
（三）激励有利于素质的提高………………………………………………………2
二、凯利电源有限公司员工激励机制存在的问题…………………………………2
（一）没有与绩效挂钩………………………………………………………………3
（二）缺乏系统性……………………………………………………………………3
（三）激励机制不公平………………………………………………………………3
三、凯利电源有限公司员工激励机制改进对策……………………………………4
（一）公司薪酬体系改进……………………………………………………………4
（二）加强员工精神激励……………………………………………………………4
（三）科学的目标激励………………………………………………………………5
文献参考………………………………………………………………………………6
激励是心理学的一个术语，指持续激发人的行为动机的心理过程，也就是说通过某些内部或外部刺激，使人奋发起来，行动起来，去实现特定的目标。因此，企业对员工进行激励的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。
一、公司员工激励的作用与意义
（一）激励是充分发挥企业各种生产要素效用的需要
企业的生产经营活动是人有意识、有目的的活动。人、劳动对象、劳动手段是企业的生产要素，在这些要素中，人是最活跃、最根本的因素，其他因素只有同人这个生产要素相结合，才会成为现实的生产力，才会发挥各自的效用。因此没有人的积极性，或者人的积极性不高，再好的装备和技术、再好的原料都难以发挥应有的作用。
（二）激励可以提高员工的工作效率和业绩
激发人的积极性，是古今中外政治家、军事家、思想家、管理学家们都十分重视的问题。通过激励可以激发员工的创造性与革新精神，提高员工努力程度，取得更好的业绩。
（三）激励有利于员工素质的提高
提高员工素质，不仅可以通过培训的方法来实现，也可以运用激励的手段达到。企业可以采取措施，对坚持学习科技与业务知识的员工给予表扬，对不思进取的员工给予适当的批评，并在物质待遇、晋升等方面区别考虑这些措施将有助于形成良好的学习风气，促使员工提高自身的知识素养。员工在激励措施的鼓舞下，为了能取得更好的工作绩效，必定会主动熟悉业务，钻研技巧，从而提高自身的业务能力
