企业激励机制存在的问题及对策——以鹏达科技公司为例(一)

目录

一、激励的内涵及重要性 1

（一）员工激励的内涵 1

（二）现代企业建立员工激励的必要性 1

二、鹏达科技公司员工激励现状分析 1

（一）鹏达科技公司简介 1

（二）鹏达科技公司现有员工激励现状 1

1．物质激励满意度问卷调查分析 2

2．精神激励满意度问卷调查分析 2

三、鹏达科技公司员工激励存在的问题 3

（一）企业现有激励手段、方法较单一 3

（二）物质激励竞争力差 3

（三）精神激励结构不完整 4

四、提升鹏达科技公司员工激励的措施与途径 4

（一）物质激励措施 4

1．薪酬激励 4

2．多种福利选择计划 4

（二）精神激励措施 5

1．培训教育激励 5

2．荣誉激励 5

3．组织文化激励 5

结论 5

参考文献 6

一、激励的内涵及重要性

（一）员工激励的内涵

从激励的中英文释义中可以看出，激励即包括激发、鼓励、以利益来引导之意。在管理理论中，大多数学者认为，激励的目的是调动员工的积极性，以提高组织绩效和效率。从上面的分析可以看出，与激励问题的逐步深入了解，激励问题的研究和发展激励，至少要考虑五个方面的内容：激励对象行为的动机是什么，如何行为是指向一个方向，行为是如何控制和行为是如何保持和持续的；而一旦指定的行为偏离的方向如何驯化。诱导和激励只理解为好处这方面是不准确的，是有害的指导实践。

（二）现代企业建立员工激励的必要性

企业在我国已经成为经济发展的最有活力的力量，成为社会主义市场经济的重要组成部分。企业作为整个社会的重要经济细胞之一，对社会的发展也有着重要影响。因此，研究企业员工员工激励机制很有意义。在企业经营管理过程中，管理和技术的两大支柱是企业绩效和人力资源的管理在企业管理中最重要的事情是。如果企业人力资源的使用效率低下，其他元素，如资金、材料、机器、工厂和其他输入输出不高。使用效率低下，人力资源将会导致基金、材料、机器、工厂和其他元素使用更多的效率低下。因此，它是说，企业人力资源的浪费是最大的浪费。因此，人力资源管理是企业管理的关键是非常重要的发展，和最重要的一个动机的问题和管理。激励是管理的重要手段之一，是要想办法激发员工的热情，培养创造力，发掘自己的潜力，帮助员工不仅关系到企业自身的发展，也关系到个人的发展。因此，企业员工员工激励具有非常重要的意义。

二、鹏达科技公司员工激励现状分析

（一）鹏达科技公司简介

鹏达科技有限公司是集科、工、贸为一体的高新技术企业。“以一流的产品和服务推动科技的发展，在实现自身价值的同时报效国家”公司以先进的文化理念，凝聚了一批重技术、重市场的企业管理人才，拥有一支充满活力、责任心强的团队。在新的时代里，我们将加强与用户在数字经济和新工业革命领域的合作，共同打造新技术、新产业、新模式、新产品。

（二）鹏达科技公司现有员工激励现状

在进行鹏达科技公司员工激励研究分析时，把调查分为两大类：物质激励和精神激励，通过对两份调查问卷定量和定性的分析，发现企业中层管理员工员工激励中存在问题。问卷见附录。

问卷说明，本次调查主要的对象是鹏达科技公司中层管理管理员工，鹏达科技公司中层管理人员68人，共发放问卷68份，回收60份，回收率88%，物质和精神激励调查问卷都采用客观题形式，采用赋值总分对比的定量分析，原因的寻找，主要是通过定性的分析。

1．物质激励满意度问卷调查分析