新东方人力资源管理现状及对策分析(一)

目  录

一、企业管理中人力资源管理的作用分析 1

（一）能够帮助企业提高其核心竞争力 1

（二）能够帮助企业战略有效实施 1

二、新东方人力资源管理现状分析 1

（一）新东方简介 1

（二）新东方人力资源管理现状 2

三、新东方人力资源管理存在的问题 2

（一）公司员工的素质较低 2

（二）人才的流动性比较大 2

（三）公司的培训机制存在缺陷 3

（四）人力资源结构不合理 3

四、改善新东方人力资源管理存在问题的建议 3

（一）完善企业的人才招聘体系 3

（二）完善企业的激励机制 4

（三）完善培训机制，加强员工培训 5

（四）对企业的人力资源结构进行优化 5

五、结语 6

参考文献 6

一、企业管理中人力资源管理的作用分析

（一）能够帮助企业提高其核心竞争力

随着我国对外开放的程度越来越深，我国企业面临的竞争环境也越来越复杂，这种复杂的竞争环境不仅仅是指国内环境，还有国外环境。一方面，国内企业可以通过国家的对外开放政策跟国际企业进行竞争，迈出进军国外市场的步伐，尤其是互联网技术的发展把对外开放的领域变得更加宽阔，对国内企业来说，借助于互联网技术，其进军国外市场的途径又被进一步拓宽；另一方面，虽然国家也出台了一些有利的政策去支持企业的发展，但是面对复杂的市场环境，很多不确定因素成为阻碍企业发展的困扰，对于很多企业来说，它们还没有能力去应对复杂的市场环境，如果迈出错误的一步，有可能把企业带进万劫不复的深渊。在这种情况下，企业要想在竞争中生存，就必须对自己的核心竞争力进行不断提高。人力资源作为企业核心竞争力之一，牢牢拽住企业发展的命脉，对于企业来说，它要想赢得持续不断的发展，就必须依靠优秀的人才，因此，做好人力资源管理工作是十分有必要的。对于企业来说，做好人力资源管理工作，留住更多的优秀人才，吸引更多人才的加入，是提高其核心竞争力的一大有效措施，能够为企业的可持续发展提供有力的人才支撑。

（二）能够帮助企业战略有效实施

对于企业来说，它在生存中会制定很多战略，比如说成本战略、营销战略、技术战略等，人力资源战略同这些战略一样，都是企业发展中非常重要的战略部署，能够帮助企业走得更远[1]。对于企业来说，它的任何战略目标的实现，都跟人力资源战略息息相关。人力资源战略能够为企业完成其他战略目标提供人才支撑，当企业在做人力资源规划的时候，它其实就是根据企业的经营方针，通过企业现有的人力资源情况去保证企业目标得以实现。

二、新东方人力资源管理现状分析

（一）新东方简介

在1993年11月的时候，新东方学校在北京成立，并以其快速的发展规模成为国内教育培训品牌的佼佼者，新东方所拥有的培训课程、培训人次以及学习中心保有量都在全国名列前茅。新东方的业务体系包括的内容较多，除了英语等其它外语培训课程之外，还有一些国家的入学考试或者是能力等级考试等，还包括了一些中小学教育培训课程和开发工作。在教育培训领域内，新东方在基础教育、职业教育、教育研发、出国咨询等方面投入大量的精力，同时也取得了比较令人骄傲的成绩。在2006年9月的时候，新东方在美国纽约证券交易所成功上市，在我国的教育培训机构中，这是首家。截止到2019年底，新东方在国60座城市里都有其教育培训机构，并且其培训课程也被全国45家书店热捧。新东方从成立到现在，共教育和培训学院共3000万人次。

（二）新东方人力资源管理现状