中小企业财务危机成因及对策(一)

目  录

一、引言 1

二、财务危机概述 1

三、财务危机成因分析 1

（一）外部因素 1

1、宏观经济环境 2

2、行业环境 2

3、突发灾害 2

（二）内部因素 3

四、化解中小企业财务危机措施 3

（一）建立财务危机预警体系进行预测 3

1、建立短期财务预警系统 4

2、建立长期财务预警系统 4

（二）现金流量因素防范措施 4

（三）针对资产存量因素所采取的防范措施 5

1、优化资本结构 5

2、优化负债结构 5

3、优化资产结构 5

4、优化投资结构 6

（四）综合因素防范措施 6

1、多元化经营 6

2、防范和控制出资者财务风险 6

3、防范经营者在筹资、投资和收益分配中所面临的财务风险 6

结论 7

参考文献 8

一、引言

随着全球经济一体化进程加快，国内外市场竞争日趋激烈，我国中小企业面临的财务危机日益凸现[ 吴延嘉.中小企业税收筹划中涉税风险与规避探究[J].中国管理信息化，2019，22（05）：28-29]。财务风险的形成、发展有其内在规律和基本特征，从我国中小企业财务危机的现状来看，其主要成因还在于人员素质不高，风险意识淡薄，经营管理不善，内部财务控制薄弱。本文立足于对如何防范、控制中小企业财务危机进行了探讨。

二、财务危机概述

财务危机是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务的困难与危机。对于财务危机，通常公认有两种确定的方法：一是法律对企业破产的定义，企业破产是用来衡量企业财务危机最常用的标准，也是最准确和最极端的标准[ 张磊.中小企业财务管理存在的问题及应对策略分析[J].经济研究导刊，2019（06）：99-100.]；二是以证券交易所对持续亏损、有重大潜在损失或者股价持续低于一定水平的中小企业给予特别处理或退市作为标准。财务危机是导致企业生存危机的重要因素，因此，需要针对可能造成财务危机的因素，采取监测和预防措施，及早防范财务风险，控制财务危机。

三、财务危机成因分析

（一）外部因素

外部环境会对企业的整个经营活动和财务活动有重要的影响。一方面，外部环境为企业的发展提供了机遇和可能，如筹资对象、投资项目、合作伙伴等；另一方面，它又对企业的经营和财务活动又存在制约与挑战，因为外部环境因素大多是不可控的无法回避的，如果外部环境有重大的变化，可能会导致企业财务指标甚至整个财务系统都发生重大变化。从外部因素分析，引发企业财务危机的原因主要包括以下三个方面：宏观经济环境变化、整个行业环境变化、灾害损失。

1、宏观经济环境

宏观环境包括市场环境、金融环境、法律环境、社会文化环境、资源环境等。这些因素对企业财务管理产生重大的影响。企业难以准确预见和无法改变的宏观环境的变化。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险，同时也加大了引发财务危机的可能性。

（1）市场环境发生变化。例如原材料价格上涨，产品需求转变，市场竞争加剧等等。这些现象会使企业生产成本费用增长过快，销售收入减少，必然导致企业利润的加速下降。如果企业没有能力去应对市场环境的变化，经济学上的衰退、萧条、复苏、繁荣经济循环，那么企业陷入财务危机的可能性将会大大增加[ 祁新，柏广才.基于创新视角的中小企业财务危机预警模型构建[J].商业会计，2019（03）：44-46+43]。

（2）金融环境的变化。突出表现在企业的筹资、投资两个经营环节。企业有筹资活动就有负债经营，这就受金融市场的影响，负债利息率的高低取决于金融市场的资金供求关系，且金融市场的波动，如利率、汇率的变动，都会增加企业的筹资和投资风险的可能性。