中小企业财务危机成因及对策(四)

负债结构性管理的重点是负债的到期结构。由于预期现企业财务危机防范研究金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致，这就要求企业在允许现金流量波动的前提下，确定负债到期结构应保持安全边际。企业应对长、短期负债的盈利能力与风险进行权衡，以确定既使风险最小、又能使企业盈利能力最大化的长、短期负债比例。

3、优化资产结构

资产结构的优化主要是确定一个既能维持企业正常生产经营，又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平，其核心指标是反映流动资产与流动负债间差额的“净营运资本”[ 周晓芸.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国商论，2018（29）：82-83.]。

4、优化投资结构

主要是从提高投资回报的角度，对企业投资情况进行分类比较，确定合理的比重和格局，包括长期投资和短期投资，固定资产投资、无形资产投资（如研究开发、企业品牌等）和流动资产投资，直接投资（项目）和间接（证券）投资，产业投资和风险投资等。

（四）综合因素防范措施

1、多元化经营

认识新进入行业与主业的相关性是成败的关键因素。相关性可分为有形关联和无形关联，有形关联是建立在共同的市场、营销渠道、生产、技术、采购、信用、人才等方面，相关业务之间的价值活动能够共享[ 蔡薇.后金融危机时期中小企业财务管理的思考[J].商场现代化，2018（19）：163-164.]。无形关联则指建立在管理、品牌、商誉等方面的共享。

2、防范和控制出资者财务风险

必须制定一系列监督、激励措施以约束和激励经营者，使经营者自身的财务目标与出资者财务目标趋于一致。第一，建立财务监督机制。企业的财务监督机制包括三个层次：一是股东大会对董事会的授权和监督；二是代表股东利益的董事会对经营者的监督；三是经营者的内部牵制与监督。第二，建立指标考核体系。第三，建立激励机制。

3、防范经营者在筹资、投资和收益分配中所面临的财务风险

筹资风险防范。一方面，要充分利用规模、实力等优势，广开融资渠道，在多方案中选择最有利的举债方案；另一方面，要对资金集中管理，统一调度和使用资金，统一对外举债。此外，公司要根据资金优化配置，选择适当的筹资规模，保持合理的资金结构。投资风险的防范[ 李晴.我国中小企业财务风险管理的发展现状及对策研究[J].中国乡镇企业会计，2018（10）：86-87.]。长期投资风险的控制主要通过投资组合来实现。只有进行组合投资，使各项导致现金流量不确定性的因素相互抵消，才能降低风险，实现增量现金流量。对于短期投资，可通过存货项目分析，制定合理的信用政策等来加强存货转化为现金的速度以及加强应收账款向现金的转化，从而提高存量资产的流动性。此外，选择适宜的长、短期资产的数量结构也是防范投资风险的有效方法。收益分配风险的防范。收益分配风险的防范要从现金流入和流出两方面着手：一方面要对现金流入实行控制，另一方面要考虑股利政策的现金流出。两方面相互结合，达到现金流入与流出相互配合、协调，降低风险[ 李金明.如何拓展中小企业财务咨询业务[J].财会学习，2018（27）：20-21.]。

结论

综上所述，中小企业财务危机是财务风险累积加剧的结果。财务风险可以分为筹资风险、投资风险、现金流量风险、外汇风险等，这些风险如处理不当，都会不同程度地引发财务危机。除了国家宏观政策、各项法律法规等外部因素，中小企业内部经营管理是造成财务危机的主要因素。其中主要内部成因有现金流量引起的财务危机、资产存量引起的财务危机、投资决策失误引发的财务危机等。

财务危机给企业带来的伤害是致命性的，因此各中小企业都急需采取适当措施以防范其发生，根据企业财务管理的事前监督、事中控制、事后处理的思路，财务危机的防范主要从建立危机预警体系开始进行相关财务分析，再结合实际财务状况和外部环境采取适当措施，最后用资产重组避免企业遭受更大损失。

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