现如今,大多数的企业风险管理方式已经转变了,慢慢的,系统化和最佳视角的管理方式已经被很多企业应用。任何事情都存在风险,解决风险问题就要建立起完备的体系。首先,必须将公司的战略目标放在整个体系的核心,利用全面风险管理为工具,逐渐将体系建设控制。我们既要完善内部的控制,还要不断去补充弥补控制的缺陷。让公司的限制控制升级,建立内部监督,从而令公司内部财务人员,监督管控人员进行相互监督管理,努力将公司和股东们的合法权益更加完善。只有实现软文化上面的管控,才能彻底解决公司的内部独立。同样,在加强内部控制的基础上,我们必须注重调查和研究公司财务情况变化,根据财务变化去制定相对合理的计划,从而去尽可能回避风险,这就要求我们管理人员不断学习完善,只有不断加强科学的决策,公司的资本结构才会更趋于合理化,从而降低各种风险。
(四)大力发展企业债券市场
从我国的国情及法律法规着手,企业可以通过发展债券市场调整资本结构并且给企业创造相对宽松良好的资本环境。为此,我们应该做到以下(1)将公司债券的结构加以改变,尽可能的增加债券的流动性和可转让性。意义在于让投资者的选择更加广泛,同时也可以使自身规避一些风险。(2)正如增加债券流动性,同样在增加流动性之后需要完善多层次的债券市场,使企业债券市场更加规范。(3)将公司发行债券的市场环境扩大,扩大后根据市场环境发展限额管理。(4)企业应提高自己的信用,只有提高信用,才能给投资者更放心的选择,同样也给企业债券市场的发展带来了好处。
(五)完善公司治理结构,加强对经营者的约束和控制
为了强化上市公司管理层的股权融资成本意识,为了抑制其“超额利润”,从而引入独立董事、增设债权人债权人托管银行、改变上市公司“内部人控制”状况、培养机构投资者等措施,去扩大企业的规模。在企业的发展过程中,要健全企业的激励机制,不断的进行企业治理结构的完善,以合理的治理结构去谋求企业股权和债务融资成本之间的协调,从而去构造最适合企业发展的治理结构。
五、结论
通过对于企业资本结构优化情况的介绍可以得出,我国的企业应该去鼓励多种形式的投资,包括非法人资本、境外资本、和民间资本。同时采用合适企业发展的股份分配制度去支撑企业的顺利发展。总的来说,软控股份有限公司的资本结构在未来发展还是有很多期待的。企业的资本结构优化是一个长期的过程,在这个过程中,企业的领导者应该进行各种因素的考虑,从而为企业寻找到最合适其发展的资本方案。
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