中小企业财务危机的成因及对策(一)

目录

中小企业财务危机的成因及对策 2

一、中小企业财务危机的表现 2

二、中小企业财务危机成因 2

（一）企业内外部环境影响 2

（二）企业生产管理环节存在的问题 3

（三）企业销售问题 3

（四）企业盲目投资决策失误 3

（五）项目成本上升净利润下降 3

（六）企业贷款回笼不及时及坏账的产生 3

（七）借款额度大需支付的巨额利息 3

三、中小企业财务危机的对策 4

（一）改善中小企业的内部管理制度 4

（二）定期盘点财务综合分析，财务风险预警机制 4

（三）降低库存合理调配应收款项提高现金周转率 5

（四）加强经营管理，合理投资 5

（五）招聘人才，注重财务管理作用 5

四、总结 6

中小企业财务危机的成因及对策

自改革开放以来，大批中小企业伴随着市场经济的发展，如雨后春笋般蓬勃涌现。在这个占全国企业总数的99.6%的中小企业团体中，一部分优秀的中小企业披荆斩棘日趋发展壮大，成为各区域的规模企业、各行业的佼佼者。亦有一部分中小企业因各种因素止步不前或陷入财务危机，摇摇欲坠。自2008年美国次贷危机席卷全球以来，对我国中小企业的影响逐渐显现。从08年长三角珠三角的大批中小企业的倒闭潮，到柯达事件，无不让正面临发展难题的中小企业决策层们谈虎色变，寝食难安。而浙江省经济主要以中小实业为主，财务危机对企业的影响尤为明显。通过系统的分析企业财务危机的原因，提供财务危机的解决对策，以提高中小企业应对财务危机的能力，促进我国中小企业的健康发展。

一、中小企业财务危机的表现

民营中小企业具有规模小、人员多、存续时间短等特点，这使得民营中小企业相对于其他企业而言，更容易发生财务危机的情况。主要出现以下问题：

1、平均收账期延长：较长的平均收账周期会吸收掉许多的资金。当企业的现金余额由于客户迟缓付款而逐渐消失时，较长的平均收账期就会成为企业严重的财务问题。

2、财务报表如果不能及时报送给与企业有重要关系的相关者，如投资者、债权人等，这种现象一般都是财务状况不良的预兆。但这种现象也只是告诉企业有可能会导致财务危机，而不能肯定地诊断为已经发生了财务危机。

3、非计划的存货积压：产品大量积压，致使企业现金流量入不敷出，存货周转率和存货边现率均有降低。因此，相关的管理人员应根据企业自身情况，了解关于存货与销售比率的一般标准，任何一个月的存货与销售的比率如果高于这个标准，都有可能是企业出现财务问题的早期信号，倘若企业发生存货积压的现象，则企业必须通过采取增加销售或削减采购等办法来及早解决这一问题。

4、企业信用下降：银行到期贷款不能及时偿还，使得企业在银行的信用等级大打折扣，再向银行融资发生了困难；原材料供应商的赊购货款不能按合同兑现，致使企业出现了讨债的不离门的问题；有些企业为了强撑着维持生产，就只好拖欠职工的工资，工资拖多了，职工这个群体又不稳定了。

二、中小企业财务危机成因

  财务危机使企业因丧失偿付能力而无法支付到期债务或费用的一种经济现象，使财务风险加剧的表现。中小企业财务危机的成因主要有以下几点：

（一）企业内外部环境影响

1、引发中小企业财务危机的各种因素如内部深层管理制度不够完善，内部因素大部分是企业可掌控因素，企业加强对内部进行调整发现问题及时决绝问题，尽可能减轻财务危机给企业带来的影响。

2、导致中小企业财务危机不仅仅是内部影响，还有外部原因。外部环境原因有很多种，例如国家宏观调控，环境排污监控加严和出口汇率波动等因素。企业外部环境针对企业的经营管理、财务现状造成严重影响而且是难以准确预测的。由于企业外部环境因素对企业经营管理、财力、人力产生各种限制，财务管理无法适应繁杂而多变的外部环境，这些外部因素是企业无法控制的，使企业发展带来不可预测的风险，最终导致财务危机。

（二）企业生产管理环节存在的问题