现代企业文化管理之我见(一)

目 录

一、企业文化管理意义 1

（一）企业文化管理推动企业发展 1

（二）企业文化管理促进企业生产效率的提高 1

（三）企业文化管理有利于人力资源合理利用 1

（四）企业文化内涵对于企业管理的促进作用 2

二、企业文化管理的发展 2

（一）企业文化管理理论的发展 2

（二）国外企业文化管理的发展 2

（三）国内企业文化管理的发展 3

三、实现文化管理实践 3

（一）以人为本的管理理念 4

（二）培养共同的价值观 4

（三）制定符合员工需求的管理制度 4

（四）充分发挥员工“创造性” 4

（五）实现制度管理与文化管理的结合 5

参考文献 6

一、企业文化管理意义

随着经济全球化的脚步逐渐逼近，一个企业能否立足于激烈的市场竞争中，并取得良好的发展，对于企业内部管理方式的改革来说，是一个极大的挑战。而在企业内部管理机制改革的过程中，企业文化充当着极其重要的角色。我国绝大部分的企业，对于企业文化的认识，尚处于萌芽阶段，因此其文化的建立尚显不足，或者存在缺陷。因此对于企业文化管理如何同我国传统文化相结合，研究其在我国企业中发展的重要性，是进行现代企业管理方式改革的重要举措，而企业文化管理，也终将取代现有的制度管理，搭建起我国企业进入高度发展阶段的桥梁。

（一）企业文化管理推动企业发展

目前，世界化进程加快，中国企业开始与世界融合，而复杂的国际市场环境要求中国企业必须尽快适应观念与机制的转变。自21世纪以来，世界市场机制的形成，信息的全球流通，以及各大跨国企业的成立，对于中国本土企业来说，无疑面临的是一次次巨大的挑战，而中国民族企业想要度过这一次挑战，最直接有效的方法就是尽快的转变自身的管理观念，这一点，就取决与企业的文化是否完整的建立起来。也就是说，中国企业与跟上世界市场发展的潮流，推动自身向国际化发展，最先要做的事情，就是建立起自己的企业文化，没有企业文化，将在经济全球化的大潮下，无法生存。

进入新世纪以后，随着生活条件的提高，人们的思想也逐渐开放，企业员工的思想更需要有一股新的精神作为引导，从而满足人们在工作、事业上更高层次的追求。同时，企业也需要进行文化建设，来提升自身的文化素养，以文化作为纽带，团结内部，联系外部，是企业真正走上21世纪经济发展的高速公路。

以我国企业为例，中兴作为我国民族产业，是我国拥有自主知识产权的通信设备制造业的开拓者，始终秉持着以客户需求为中心的企业精神，并将其渗透在企业生产经营的方方面面中。企业文化管理，为其生产效率的发展奠定了基础，也使得中兴公司在竞争激烈的今天脱颖而出。据统计，目前，中兴早已成为了我国民族产业中的重要力量，并实现了国际拓展，从一个五人小团体，发展成如今的大型企业，并实现了上百亿的产值。

（二）企业文化管理促进企业生产效率的提高

对于企业来说，建立企业文化，能够增加企业的整体实力，促进企业自身的发展。企业实现文化管理，能够将更多的管理程序科学化，将人力资源、物力资源以及资产进行更加合理有效的分配，并在此基础上，能够最大可能性的调动企业员工的工作热情。为企业的转变经济增长路线打下坚实的基础。

同时，企业文化还能为企业获得更多的社会效益，获取更多顾客的认可，这样，就会从外部实现企业经济效益的提升。