五、我国企业文化建设的发展现状及问题分析
(1)我国企业文化建设的发展现状
随着科技的发展,信息产业和电信产业日新月异,全球一体化的趋势也空前加强。尤其是在我国加入世贸组织之后,大批国外品牌涌入,我国的企业遭受到前所未有的巨大挑战。中国的企业家们在激烈的市场竞争面前不得不深省,不得不追问自己,推动企业前进的动力究竟在哪里?而在反思之余,企业文化建设的趋势也日益明朗,企业文化建设开始了从以“物”为中,向以“人”为中心的转变,从盲目重视物质范畴的建设转向精神层面的营造,我国的企业文化建设开始了全方位的探索。
纵观这二十余年的发展历程,我国的企业文化建设己经从“移植组装”向“自主研发”阶段迈进,研究方法也从定性分析向定量分析转变,加强企业文化建设的必要性和重要性也得到了充分的认识。而且我国理论界也对企业文化建设寄予了广泛的关注。许多知名的社会学家、经济学家纷纷对此进行深入研究,并形成了中国企业文化理论的基础框架。与此同时,企业文化基本实现了全员参与,无论是北国企业,还是南方企业,无论是东部沿海企业,还是西部企业,都纷纷投身到企业文化建设的滚滚大潮中。一些大中型企业纷纷概括出本企业的企业精神、经营战略,并且开始采取措施,力求尽快把它们变成全体职工共同的基本信念、价值标准和行为准则。一些有着悠久历史的老企业,则在总结经验教训的基础上,对传统文化进行了扬弃,在企业文化上进行更新和深化,力求用崭新的企业意识来培育职工。还有一些新成立的企业,更是从建立的第一天起,就旗帜鲜明地提出本企业的经营哲学、发展战略、企业精神;特别是一些新兴的高技术企业,针对知识密集、知识分子密集的企业特点,普遍把建设优秀的企业文化视为企业的灵魂和生命。企业文化建设实践也取得了可喜的成果。海尔、蒙牛、同仁堂等众多中国优秀企业的企业文化,以其强大的功能,促进了企业经济的腾飞,以其独特的魅力,引起了世界的广泛关注和研究兴趣,以其优异的品质和卓越的口碑,赢得了公众的认可和赞誉。
(2)我国企业文化建设存在的问题
1、 企业文化建设缺乏自身特色
我国很多企业的文化建设缺乏特色性。企业文化应该是本企业独有的、具有本企业特色的、在长期的生产经营和实践中所形成的独特文化,它凝结着企业的发展史,既是企业文化建设深化的标志,又是企业文化建设的成就所在,应该鲜明的个性特色和独特的风格,跟随时代的发展而进行创新。比如索尼公司的企业文化强调开拓创新,尼桑公司的企业文化强调顾客至上,惠普公司的企业文化强调对市场和环境的适应性等等。而我国目前很多企业文化建设在模仿国内外成功企业文化时,没有与本企业的发展前景、产品特色及国内外经济大环境相结合,笼统地总结概括出企业精神,企业文化千篇一律,缺少企业个性。还有一些企业的领导片面地认为国外企业文化都是好的、有益的,盲目地引进,照抄照搬。这无疑脱离了企业的实际情况,难以发挥很好的效果。
2、企业文化建设忽视员工参与
企业员工是经济效益的直接创造者,他们处于被管理的弱势地位,更需要关怀和尊重。在强调人本的企业文化中,员工容易产生自豪感和集体荣誉感,从而在日常工作中约束自己的言行,自觉遵守企业的各项规章制度,维护企业形象,积极支持和参与企业的各项文化活动,从而使企业在建设企业文化中的阻力减小。然而我国很多企业着力强调集体统一性,使员工潜力不能得以最大限度的发挥,在某种程度上还挫伤员工积极性,在企业文化建设的过程中没有贯彻人本主义理念,员工向心力弱,企业文化建设工作也较难开展。
3、企业文化建设缺乏实际效应
企业文化的实效性不是取决于说了多少,更主要的是取决于企业做了多少,收获了多少。很多企业注重喊口号,无论是走廊、办公室还是各车间的墙壁上都是形形色色、五花八门的标语口号,什么“团结、求实、拼搏”。当然,这是无可厚非的,然而我们看的不是企业文化的表现,而是看本企业的价值取向能否起到凝聚和激励作用,能否在员工心中产生共鸣。有一些人认为,有了这些口号,企业文化建设就很丰富了。有的企业能在节假日时举行各种文体活动,甚至是以制度形式明确下来,还要求必须参加,将企业文化建设作为硬指标来完成。当然,这种活动对企业来说是必要的,它能增进感情、加强交流、促进健康,是一项有益的活动,但如果仅仅以此作为企业文化建设的重点及全部,则是走入了误区,实际上是对企业文化肤浅化,严重缺乏实际效应。
结论
企业是近代工业发展的产物。它不仅是社会生产力的载体和社会生产关系的载体,也是社会文化观念的载体。我国企业应该充分认识到企业文化建设的重要作用,根据企业自身的特色从上至下的开展企业文化建设,树立企业良好的形象,使员工共享企业的共同目标、价值观念、行为准则,并最终将企业精神化为自己的价值观念,通过自身的行为表现出来,从而增强企业的凝聚力与竞争力。
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