企业文化研究(四)

四、企业文化的建设及创新

（一）企业文化的建设

1.明确企业文化建设的基本原则

建设企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素，在我看来，首先需要做到的一点便是明确企业文化建设的基本原则。

企业文化的建设需要遵循系统性原则。在我看来，企业文化是一个庞大且复杂的系统，象征着企业的价值观，包含着物质文化，行为文化及制度文化。各个理念方面是相互影响，相辅相成的。因此企业文化的建立需要其系统性。

企业文化的建设需要遵循战略性原则。企业的建设需要考虑长远的发展，你的眼光有多高，企业的发展道路就会有多宽，当然这也是需要结合实际来看的。企业文化的建设必须为企业的长远发展服务，既要有高度的全局性，又要有具体的实操性。

企业文化的建设需要遵循创造性原则。每个企业的存在都是独一无二的，照搬照抄的企业文化只能跟在别人屁股后头走。企业文化的建设是需要符合企业的价值观，符合企业切实情况，运用创造性的眼光，建设独具特色的企业文化。[徐沛林.论企业文化和企业管理创新[J].现代管理科学，2003,8（3）：9-12]

2.创建良好的企业文化建设团队

    一个企业的建立总是有那么几个关键人物，阿里巴巴的建立靠的不仅只是马云的坚持，还有在那些苦难日子里，一直陪在马云身边，不离不弃，出谋划策的左右手。一个良好的团队才能够带领企业走上康庄大道。良好的企业文化创建团队能够结合企业的实际发展推陈出新，每一个决策都要十分慎重。因为他们是企业发展的重要大脑。

3.提高企业成员的素质修养

    良好的企业文化建设需要优秀的企业成员执行，地基没打好，房屋准会倒。在企业发展的道路上，需要从众多求职者中精挑细选，能者优先，当然基本的文化水平，素质修养也是需要提高一个层次。需要不断地培训企业员工，停滞不前就会被社会淘汰。

（二）企业文化的创新

企业文化创新是指使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成企业共同价值观的企业文化，并不断创新发展。

1.企业文化结合个人方面的创新

    社会的每个个体都是独立的，相貌不一，性格不同。秉承着以人为本的理念，企业文化的创新需要时刻结合个人。具体问题具体分析，针对个别员工的特殊情况，人性化的企业文化，会让企业员工更加愿意追随企业。

2.企业文化对于企业未来的创新

    时代在发展，一昧的停滞不前只会是慢性死亡，企业的发展需要放眼未来，走在时代前沿。企业文化的创新也是紧随着时代的发展。山外有山，人外有人，人才方面的需求，也是意味着企业未来的前进基础，江山代有才人出，各领风骚数百年。

3.企业文化对于结合国情的创新

我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，这是我国的基本国情。企业文化的创新必须在我国的基本国情上建立，国家，社会，集体，个人。坚持党的领导，追随国家发展脚步，自主创新，协同创新，开放创新。[王吉鹏.企业文化建设（第2版）.中国发展出版社，2008.]

五、结束语

企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。在这一体系中，很大程度上决定了企业成员的行为方式，代表了组织成员所持有的的共同观念。企业文化是企业在发展道路上必不可少的重要因素，也是随着时代发展无时无刻不在优化进步的重要方针。

企业文化有它存在的重要意义，在企业发展中起着重要作用，可能它或多或少会存在一些问题，但是，只要人们敢于面对，敢于创新，随着社会大潮流发展，不断优化建设，那么，企业的生命将会一直延续下去……

参考文献

[1]刘光明.现代企业家与企业文化[M].经济管理出版社，2002（1）.

[2]郭纯金.企业文化[M].中山大学出版社，1991（3）.

[3]企业文化对企业管理的影响分析[J].周宇,肖剑.农村经济与科技.2018(16).

[4]徐沛林.论企业文化和企业管理创新[J].现代管理科学，2003,8（3）：9-12.

[5]罗长海.企业文化学（第3版）.中国人民大学出版社，2006.

[6]王吉鹏.企业文化建设（第2版）.中国发展出版社，2008.