我国中小企业的生存与发展机制

目录

摘要 1

引言 1

一、 相关理论概述 1

（一）中小企业概念 1

（二）中小企业特点 1

1.抗风险能力弱 1

2.企业文化勾践存在偏差 1

3.中小企业的市场适应能力比较强 1

4.中小企业的经营范围广 2

二、 我国中小企业的生存与发展现状——以大连长兴包装有限公司为例 2

（一）大连长兴包装有限公司简介 2

（二）大连长兴包装有限公司环境分析 3

1. 地理环境 3

2.政治法律环境 3

3.经济环境分析 4

4.社会文化环境分析 4

5.技术环境分析 4

（三）大连长兴包装有限公司现状分析 4

1.行业内主要竞争对手 4

2.潜在的行业进入者 4

3.可代替品的分析 5

4.供应商的讨价还价能力 5

5.来自购买者的压力 5

三、我国中小企业生存与发展存在的问题 5

（一）经营管理模式陈旧，理念落后 5

（二）创新能力相对滞后，发展水平滞后 6

（三）高素质人才短缺，中小企业人才队伍竞争力差 6

（四）中小企业融资渠道单一、门槛较高 6

四、针对我国中小企业生存与发展问题的对策 6

（一）转变发展观念、建立现代企业制度 6

（二）加大科技投入，创造出具有高价值的名牌 7

（三）吸引人才，建立高质量人才队伍 7

（四）建立健全中小企业的融资渠道，加强政府的支持与引导 7

结论 7

参考文献 9

致谢 10

摘要：自二十一世纪初以来，中国迅速成为世界第二大经济体。整体国力不断增加，对世界经济的影响继续增加。作为国民经济的重要组成部分，中小企业从零开始经历了一个发展过程。随着改革开放的到来，中国的中小企业已经从苗木变成了大树。现在和未来，受全球经济调整和自身经济转型发展需求的影响，中国经济也开始向“新常态”转型期过渡，包括从计划经济向市场经济转型，从庞大经济向集约经济转型。经济转型。从劳动密集型到资本密集型的工业结构。中小企业作为国民经济中最具活力的市场主体，不仅与调整经济社会结构和发展方式密切相关，而且与人民的生计，就业和社会稳定息息相关。因此，中小企业的发展已成为必然趋势。本文以大连长兴包装有限公司为例，对此公司的现状进行分析，以此引出我国中小企业现存问题及对策。

关键词：中小企业；生存；发展