（一）国际市场竞争严峻

随着世界发达国际轨道交通体系完善.轨道交通市场正熟于饱和.并加之国际轨道交通装备制造企业技术产岛不断升级.斗争日益激烈.各国在发达国家的市场空间逐年缩小.国际市场份额日渐淸晰。面对如此严峻的国际市场形势、我国轨道交通装备制造企业要想走出国门.成功在海外市场开辟岀一片新天地.在寻找机会的同时.也面临着巨大的挑战.无时不刻在接受国际市场对自身实力的考验

（二）各国轨道交通市场进入壁垒高

各国轨道交通市场主要是由本地供应商所统治.进入壁垒高一些国家和地区针对轨道交通产品要求通过指定的认证.如欧洲1SI 认证等；当地法律、风俗， 政局、就业.环保等也成为中国进人当地市场的阻碍；越来越多的国家和地区采用投资换市场的策略,迫使中国轨道制造企在当地进行投资

（三）品牌影响力有待提高

目前我国轨道交通制造企业在越来越多的国际市场上与其他国 际知名制造企业同台竞技.但是我们在很多项目与脸国公司同台竞标时.都是以相对低廉的价格胜出.如何在世界上将中国制造、中国例造转变为中国品牌.还有一段路要走。

三、提升我国轨道交通制造业竞争力的对策

（一）应注重对进入高端市场的研究

产品进入发达国家市场.既有利于我们技术水平的整体提升. 又有利于在市场的辐射帯动作用下,扩大产品的全球覆盖范围。一般来讲.产品进入发达国家市场.标志者产品的技木水平,产品的质量达到了一个很高的水准.会増加潜在客户的认同感，因此中国轨道交通制造企业应加强对高端市场的研究和分析.学习和掌握 些国家的市场的要求.特别是涉及到产品标准认证、本土化等一系列复杂问题.做好避人前的相关准备工作。

（二）应加强对投资风险的规避与防范

中国轨道交通装备制造业未来在进行全球产业布局和投资时. 行先应选择与我国政治关系好，经济合作言愿强、市场环境相对完善、市场潜力大的国家作为我们的投资对象.其次应做好投资的前期调研论证和效益分析工作.要做到审慎决策.规避与防范好投资风险.提高“走出去”的成功率

（三）应注重与项目所在国实现互利共赢

目前.国际市场对轨道交通装备的需求方式正发生着悄然的变化.很多国家为缓解就业压力.増加税收和拉动本国经济技术的发展、对轨道交通装备的购买在从原来的単一设务招标向更多本土化要求转变.要求供应商在当地生产组装.并提出工厂一定国产化率要求。在这一不可逆转的背景条件下.中国轨道交通装备制造业理应主动适应这一形势变化.积极按照所在国的要求开展投资管理厂或合资建厂工作.并更名的招聘便用当地员工，做好相应培训工作，帯动所在国的经济发展.只有实现互利共点.我们的国际化经营步伐才能够迈的更好

（四）应注重做好国际化人才队伍的建设与培养工作

中国轨道交通装备制造业走出去，开展跨国经营.支撑其业务发展所需的大批高级金融.科技、管理和法律方面的人才必不可少.这些人才不仅要熟练掌握外沿.还要通晓国际法和国际商业惯例・目前我们恰恰缺乏这方面的整合型人才随着跨国经营的不断深入发展.中国轨道交通装备制造业如果不主动提前做好人才的储备与培养.人才瓶预将会成为制约企业“走岀去”的助显障碍 因此，这个障碍必须冇计划、冇步骤的于以淸除

四、参考文献

[1]叶凯杰.我国轨道交通升级存在问题及发展对策研究[J].中国市场.2016(03)

[2]潘雯.我国轨道交通问题和发展方向[J].经营管理者.2014(07)

[3]吕毅.我国高铁出口竞争力分析[J].中国港口.2011(01)

[4]周文.轨道交通制造业发展前景影响因素分析[J].黑龙江对外经贸.2011(01)

[5]齐俊妍.中国不同技术含量产品的贸易竞争力分析[J].国际经贸探索.2014(04)

[6]邓立治,何维达.我国轨道交通安全状况及问题研究[J].技术经济与管理研究.2015(06)