三·我国建筑工程项目的现状与问题
1.我国建筑工程项目的现状
我国早年建筑工程项目管理是以成立指挥部的模式来进行的,存在着很多缺陷,其一它具有临时性,正是因为这种临时性,原机构在建筑工程项目获得的成功经验和失败教训会随着工程结束解散而烟消云散。二十一世纪以来,我国在建筑管理模式发展已经到了百花齐放的地步,在建筑项目管理新模式的探索中也有了不小的进步。
2.我国建筑工程项目管理中存在的问题
我国建筑工程项目管理主要存在以下几个问题, 第一,法规法律不够完善,第二,项目管理体制不够完善,第三,业主认识不到位,市场发育不完善,第四,项目管理中责任人分配不明确,第五,合同管理的不规范性,第六,建筑资金未能有效的投入到项目中去。
总而言之,在经济全球化以及我国市场不断完善的发展下,我国的建筑工程项目管理还是存在的诸多问题,需要进行进一步的改革,我们也可以从另外一个角度来看待这个问题,正是有各种问题的存在,反而促进了我们建筑工程项目管理模式的发展和创新。
四·我国工程项目管理模式创新
①、纵向创新-----科学的理念贯穿始终
1·在科学发展观的的指导下进行管理模式的创新
与西方发达国家的建筑水平相比,我国的建筑行业发展较为落后,我国建筑行业的技术设施水平,施工人员的业务素质,建筑现代化程度以及科技创新能力存在着较大的差距,我国建筑行业根深蒂固的资源浪费,管理粗放,事故频发等长期困扰着它的发展,在实际的工程施工中传统的手工作业依然存在。由此可见我国的建筑行业水平从传统向现代转变还需要一个磨合的过程。
2·在促进企业结构调整和业务转型的前提下进行项目管理创新
在很长的一段时期内,我国的建筑行业一直处在我国产业价值链上薄弱的一环,付出的成本高,完成的目标大,收获的效益少。因此我国的建筑行业要通过项目管理模式创新来调整战略和结构,整合内部资源,突破单调的承包经营模式,逐渐形成以建筑施工为主体的多元化经营的格局,创造新型的资源配比模式,商业模式,经营模式,改善利润结构,从低效益不断向高利润转化,提高我国建筑行业的综合水平和风险抵抗能力。
3·在我国现实基础上进行项目管理创新
我们需认识到要改变目前建筑行业高消耗,低效率,粗放式发展的现状,首当其冲要在科学发展观的指导之下,围绕现代建筑行业的科技理念,绿色理念,人文理念,通过建筑工程管理模式不断创新,不断解决出现的新问题,进而提高和巩固建筑行业在我国市场经济体制中的地位和作用。
②、横向创新-----多角度的横向发展是创新的保证
1·项目管理责任制和机制的创新
首先是建设工程项目管理责任制的创新。其次是建设项目管理机制的创新,有效的管理机制是一个建筑企业长期发展下去的保证。三,要建立监督机制,必须围绕工程质量以及企业经济效益这一中心,切实有效的建立项目管理机制,为我国建设工程项目管理的创新打下良好的基础。
2·施工现场管理和施工队素质建设管理创新
施工现场管理和施工队素质建设管理的创新是我国建设工程项目管理模式创新中不可忽视的一环。建筑企业可以考试从现场工程管理信息集成化的建设,施工现场项目工程管理以及现场工程管理之品牌文化建设等诸方面着手,改进建筑企业建设项目工程管理,培育建筑企业的核心竞争力。不断的改进现场管理,包括对施工场地的安排,使用和管理,以及施工队伍的合理组织和有力运行确保生产顺利进行,搞好过程性控制,保护环境,减少事故,减少污染,尽量达到业主和各有关房的满意等。
3·信息化创新
我国目前建设工程项目管理模式普遍存在信息化跟不上的突出问题,针对这些问题需要进行工程计划管理以及信息集成建设创新,开展企业的管理信息集成化建设,也就是要规划并构建企业的工程项目管理信息系统,只有这样,才能进一步梳理各个工程管理的流程,提高工程项目管理工作效率,以达到不断追求目标管理工作质量的目的。
创新的目的是推陈出新,在如今竞争激烈的市场中要想站稳脚跟,必须摒弃一切陈规陋习,创新出一些新的工作和生活规则来,合理运用信息技术,实施进度,质量,成本的联合管理。
五·结语
随着中国改革开放的不断深入,规模不断扩大,投资多元化的建筑工程项目越来越多,国外建筑公司在不断的进入国内,国内建筑公司在走入国际,建筑市场竞争会越来越激烈,对建筑工程项目管理的水平要求会越来越高,与此同时,建筑工程项目管理模式也在不断的发展变化,国际上出现了许多新的管理模式,而对这些管理模式的引入,将对我国建筑业带来不小的冲击和影响,在此背景下,就需要我们对新和旧的管理模式进行分析和比较,认真研讨未来管理模式的发展方向,发展趋势,坚持创新,这样才能站在市场的最高点。
六·参考文献
[1] 黄智勇·试议我国建筑工程项目管理存在问题及对策。广西工学院学报。2004年3月第一期
[2] 易军·我国工程项目管理现状的研究和探讨·江苏建筑·2005年增刊 第102期
[3]何琪·陈李斌·国内外工程项目管理比较和探讨·石油化工技术经济·2004年第4期
[4]建筑部·建筑工程项目管理规范.2002
[5]马烈思·建筑工程项目管理的方法研究.西部探矿工程.2007年第五期
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