传统的消费习惯的改变。据统计，上网者中60%具有大专以上学历，全球用户年龄平均在33岁左右，这些人的消费行为往往较为独立，对商品和服务的个性化要求越来越高，他们不再满足于被动地接受企业生产、销售的产品，对商品的质量、规格、式样、造型以至包装等会不断提出自己的新的要求。随着电子商务的发展，顾客的行为、偏好也有新的变化。在电子商务条件下，每个顾客获得信息的速度和内容都比以往要快得多、多得多，因此他们求新求变的愿望也就越发强烈。随着新技术的不断产生，产品的升级换代也不断加快，从而顾客对消费品的要求也就日新月异。再加上今后生活节奏的加快、工作压力的增大，顾客对购物方便及乐趣的要求也将不断提高。
市场营销环境改变。电子商务使顾客购买行为日趋个性化，生产者对市场机会的反应更加敏捷，生产者与顾客直接交易的可能性在增加，中介商的作用将被削弱。同时，顾客在交易中的主导权会更加突出，而生产者的市场营销战略会强调如何更方便，及时地满足顾客的特定购买欲望。
企业营销模式改变。电子营销的模式就是顾客和企业的对话，企业在清楚地了解每个顾客个性化的需求后，作出相应的企业利润最大化的策略。这样，企业与顾客之间的关系是一对一的营销关系，是密不可分牢不可破的，网络的即时交互、超越时空等特点即成为这种模式的强大技术依托。
民营企业在发展过程中仍然遇到不少困难和挑战。一方面是企业自身的问题。比如：家族化管理为主导模式、接班人问题难解决；职业经理人缺乏、人才资源开发与管理落后；产权关系不明晰；管理体制不健全、规范管理缺位；企业规模较小；企业文化落后；起步水平不高、创新能力不足、产业升级压力大；重规模扩张而轻风险控制等。另一方面为外部环境的制约。特别是在当前，世界经济格局发生深刻复杂变化，欧洲主权债务危机进一步恶化和扩散；国内经济下行压力明显增大，经营环境相对较差，实体经济企业面临前所未有的压力；企业融资困难；企业招工难度加大和生产经营成本上升较快；“跑路事件”“用工难”“倒闭潮”“国进民退”等现象的发生，使民营企业在继续发展壮大中遭遇了严重的障碍。
民营经济能否健康发展直接关系中国改革开放大业的兴衰成败，它不仅是促进整体国民经济增长的发动机，而且可为国有企业深化改革提供思路和经验。如何有效应对国际国内复杂多变的经济形势，妥善解决民营企业发展面临的问题和困难，全力推动民营企业产业转型和结构调整，最终达到可持续发展、科学发展，是我们面对的重大课题。
四. 根据实际国情提出要对方法
随着全球化脚步的不断深化，国内经济走出L型趋势，企业之间的竞争程度不断日益加剧。中国企业如何在竞争如此激烈的环境中脱颖而出，不断加大创新改革力度将是我们唯一的出路。创新，顾名思义，创造新的事物。创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。然而，国内现在很多企业在面对创新改革的时候，往往都不知道从何下手，在改革创新是的时候也遇到了很多阻碍。
四.一 企业改革 加快发展
建立一套为创新改革保障的激励机制；创新改革不是一个人或者一个部门就能够完成的。而且改革必然会影响一部分人的利益，如果我们能够建立一套创新改革的长效机制，鼓励创新，为员工建立保障机制，以完善企业现代管理制度为抓手，改变职工队伍因循守旧的思想，破除旧的体制的束缚，保护改革成果，激发员工活力，促进员工创新意识提升。
必须允许错误的发生；创新是有风险的，没有谁可以百分之百的成功，所以我们在带领企业走向创新改革的同时要建立一套容错机制。摸石头过河的改革方法，必须建立配套的容错机制，保障改革失败者的合法权益。容错机制必须建立在科学定位的标准之上，即以科学决策，以促进企业效益提升为目标，不以个人和部门利益为出发点的改革创新，即使失败，也应宽容，不能追究改革者的责任，相反，应鼓励改革者总结经验教训，再接再厉，为推进创新工作继续奋斗。
建立人才创新机制；有人才能有持续不断的改革创新的方法出来。在企业创新改革的同时，建立有效的人才晋升通道，为企业持续不断的输送人才。打破以往传统的论资排辈机制，使选人范围更广、事业更加开阔，建立充满活力的用人机制，为企业选取更多有文化、有激情的年轻人。
企业思维的创新改革；我们说创新可以分为两个部分，一个是思考，想出好的主意，一个是行动，就是将想法付诸行动。一般是先有创造创新的主意，然后有创造创新的行动。说以我们说，只有当企业具有创新思维的时候，企业才能做出创新性的改革来。
四.一 企业可持续发展
企业只有不断创新，才能提升自身可持续发展能力建设。要牢固树立创新发展理念，大力实施创新驱动战略，健全促进企业创新体制机制。重点推动企业技术创新和管理创新。强化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，着力增强自主创新能力。强化精益管理，加强基础管理，推动企业管理工作加快走向规范化、集约化。在此基础上，制定符合企业实际需求的可持续发展战略，培育企业自身的可持续文化和精神，建立和完善符合可持续发展要求的决策体系、治理结构、管理标准和业务流程，实现可持续的投资、运营和价值链管理，为企业结构调整、转型升级和走质量效益型发展道路提供深层动力和体制保障。
企业只有共享发展成果，才能为全社会、全人类的发展作出更大贡献。企业在实现自身发展的同时，还要与政府、员工、消费者和商业伙伴及其他相关方建立互利共赢的机制，实现企业与员工、社区乃至全社会的共同发展。坚持以人为本，尊重员工权益，在人力资源使用和管理的各个环节实现体面劳动；通过营造负责任、可持续的供应链，促进社会财富在生产、服务环节的合理流动与公平分配，实现制造商、品牌商、供应商、服务商等商业伙伴的价值共创与共享；热心支持社区发展，结合自身特点与优势，积极投身基础设施、公共卫生、文化教育等事业，做到营业一方，造福一方；进一步支持扶贫事业，贯彻精准扶贫思想，助力欠发达地区建设，发挥自身优势，通过积极地、可持续的投资、信贷、人力、技术、产品和服务等，在城乡一体化和三农建设上作出各自的贡献；借助“一带一路”新机遇，在“走出去”的过程中为沿线各国和地区的可持续发展贡献自身力量；积极投入社会公益慈善事业，关心和扶助弱势群体，为全人类的平等、包容和全面发展作出积极贡献。
企业只有积极应对气候变化，才能走出一条低碳运营、绿色发展、环境友好、生态文明之路。要结合节能减排、淘汰落后产能制定企业应对气候变化行动方案，减少温室气体排放，实现绿色生产与清洁生产，发展循环经济。进一步加大低碳技术研发力度，加快技术改造和创新，积极开展能够大幅减少能源消耗和温室气体排放的减碳、无碳和去碳技术研发，加快低碳技术应用步伐，拓展低碳技术应用范围。企业也要加强供应链环境责任管理，在投资、采购、销售、维护等各个环节加强产品与服务的碳足迹评估监控，积极开展低碳技术服务，尽量减少产品在生命周期内的能源消耗和对环境的污染，将绿色低碳发展目标贯穿企业经营活动的始终。
企业只有加强与社会各界的合作，才能更好地推进可持续发展事业。企业之间要进一步加强合作，发挥大企业、行业龙头企业和产业链主导企业的引领作用，带动各行业和产业链上下游中小微企业共同提高可持续发展能力。企业界要积极参与国家可持续发展的立法、政策、标准的制订和实施工作，为党和政府推进可持续发展事业献计献策。企业界要加强与行业协会、非政府组织、科研院所、新闻媒体等社会各界的对话与合作，为企业可持续发展争取更多智力投入和舆论的支持。中国企业要积极参与以联合国全球契约组织为代表的可持续发展国际平台，加强与国际社会的沟通交流与合作，促进中国可持续发展事业与实现联合国可持续发展目标的高度融合。
五．结语
新市场环境下是国内企业发展的机遇与挑战，把握好当下，并做出相应的调整，才能立于不败之地。民营企业必须发扬特别能创新的传统，不断解放思想，通过体制,机制创新，谋求新的发展。
参考文献：
1.《习近平：在民营企业座谈会上的讲话》…新华社北京11月1日电…2018.11.1
2.《百科》…www.baidu.com
3.《民营经济发展新探：从创业扶持到创业投资》…蒋莉莉…中国书籍出版社…2016-09
4.《2016年民营经济发展与民间投资重要数据分析报告》…大成企业研究院…社会科学文献出版社…2017-05
5.《王忠禹：企业实现可持续发展需要做到这四点》…腾讯财经…2016-08-22
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