家族企业可持续发展思考(一)

目录…………………………………………………………………………………...1

一、绪论……………………………………………………………………………...2

（一）选题背景………………………………………………………………..2

（二）研究内容………………………………………………………………..2

二、相关概念………………………………………………………………………...2

（一）家族企业的概念………………………………………………………..2

（二）可持续发展的概念……………………………………………………..2

三、我国家族企业的发展现状…………………………………………………..….3

（一）我国家族企业的发展现状……………………………………………..3

（二）我国家族企业的特征…………………………………………………..3

（三）我国家族企业面临的问题……………………………………………..4

四、娃哈哈集团案例……………………………………………………………...…5

（一）娃哈哈集团发展历程…………………………………………………...5

（二）娃哈哈集团可持续发展要素…………………………………………...5

（三）家族企业可持续发展的思考…………………………………………...6

参考文献………………………………………………………………………………7

家族企业可持续发展思考

                    ——以娃哈哈集团为例

一、绪论

（一）选题背景

家族企业在我国普遍存在，它是市场经济中重要的参与者，为我国国民经济的发展和社会的进步作出了重要贡献。随着经济和社会的发展，外部宏观环境和内部经营环境都发生了很大的变化。在日新月异的市场经济环境中，家族企业也面临这很多问题，可持续发展是一个值得研究的课题。

（二）研究内容

本文，通过对家族企业特征的简单概括，结合家族企业这一经济组织形式的优势和弊端，并以娃哈哈集团的案例作为切入点，简要分析家族企业的可持续发展问题，尝试获得一些启发。

 

二、相关概念

（一）家族企业的概念

家族企业是世界上最具有普遍意义的企业组织形态，在经济活动中有着举足轻重的地位。一项数据显示，全世界500强企业中有40%由家庭所有或经营，由此可见家族企业的普遍存在的特点。有学者认为，家族企业就是指资本或者股份主要控制在一个家族手中，家庭成员出任企业的主要领导职务的企业。

当然，关于家族企业的内涵，目前学术界还缺乏一个权威和统一的定义。其中影响最为广泛的，还数美国学者钱德勒的定义，即“家族企业是企业创始人及其合伙人（和家族）一直掌握大部分股权，他们与经理人员维系着紧密的私人关系，且留有高层管理的主要决策权，特别是在有关财务决策、资源分配、高层人员选择等方面。”

家族企业又可以具体分为三种形态：家族控股的企业、家族经营管理的企业和家族传承经营管理的企业。

（二）可持续发展的概念

可持续发展，是指人类在经济和社会发展中，既满足当代发展的需要，又不对后代的发展构成危害的发展。当然，除了这一定义之外，还有其他的理解。比如1997年的中共十五大把可持续发展战略确定为我国现代化建设中必须实施的战略。可持续发展主要包括社会可持续发展、生态可持续发展和经济可持续发展。

放在经济层面来理解可持续发展的内涵，我认为要从企业的角度来思考。具体而言，就是如何保证一个企业在现有的和将来可能出现的宏观和微观的经济环境中去获得长远的发展，换个通俗的说法，那就是如何让企业成为一个百年企业。在这一过程中，如何从长远来考虑而不是单纯的为了短期的经营效益，如何取长补短就显得格外重要。

三、我国家族企业的发展现状