知识经济与现代企业人力资源管理分析(一)

一、知识经济时代下的人力资源

 1、人力资源的生物性………………………………………………3 

 2、人力资源的时限性………………………………………………3

3、人力资源的再生性………………………………………………3

4、人力资源在使用过程中的磨损性………………………………3

5、人力资源的社会性………………………………………………4

6、人力资源的能动性………………………………………………4

7、人力资源具有生产者和消费者的角色两重性……………………… 4

8、人力资源的增值性………………………………………………4

二、知识经济时代人力资源面临的问题

1、知识经济导致企业的性质发生了改变…………………………4

2、企业竞争的内容发生了转移……………………………………5

3、企业经营模式发生了变化………………………………………5

4、企业的生存空间产生了变化……………………………………5

三、企业的人力资源策略。

1、“以人为本”成为人力资源管理的核心理念………… …………5

2、知识型员工成为人力资源管理的重心…………………………6

3、知识管理成为人力资源管理的中心任务………………………6

4、柔性管理成为人力资源管理的重要形式………………………6

5、业绩管理成为人力资源管理的主要内容………………………7

内 容 摘 要

摘要：通过在工作实践中总结出的一些经验，综合所学的知识；就知识经济时代下企业人力资源面临的问题及人力资源管理的策略作了简单的阐述。 

关键词：知识经济时代；人力资源问题；人力资源管理策略

知识经济的最大特征是人成为最重要的生产要素，人的创造力成为企业核心的发展力，这已经成为知识经济时代无可争议的真理。谁拥有最多最强的人才，谁就是市场的胜者；知识时代的企业较工业经济时代的企业在性质和功能上，发生了根本上的变化。工业经济时代的企业性质和功能是作为金融资本、人力资本和物质资本的组织者，作为最低价格产品和劳务的提供者；而知识经济时代的企业性质和功能是：作为以知识为基础的资本的创造者和组织者，作为研制开发者、学习者和劳务的持续提供者。知识经济时代顾客观念信息和技术成为产品的组成部分，产品和服务的知识内涵就显著增长了尽管金融资本和物质资本仍然还是重要资源，但其重要性已趋于降低。面对这种转变，我们的人力资源管理应该如果面对和改变以往的管理模式，以达到更好的管理效果，能够适应知识经济时代人力资源管理的要求，通过管理充分发挥员工的作用、潜能，让员工发展的同时，公司也得到发展……

知识经济与现代企业人力资源管理分析

一、知识经济时代下的人力资源

1、人力资源的生物性 

人首先是一种生物。人力资源存在于人体之中，是有生命的“活”资源，与人的自然生理特征相联系。人的最基本的生理需要带有某些生物性的特征。在管理中，首先要了解人的自然属性，根据人的自然属性与生理特征进行符合人性的管理。人力资源属于人类自身所特有，因此具有不可剥夺性。这是人力资源最根本的特性。

2、人力资源的时限性 

时限性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。作为生物有机体的个人，其生命是有周期的，每个人都要经历幼年期、少年期、青年期、中年期和老年期。其中具有劳动能力的时间是生命周期中的一部分，其各个时期资源的可利用程度也不相同。无论哪类人，都有其才能发挥的最佳期、最佳年龄段。如果其才能未能在这一时期充分利用开发，就会导致人力资源的浪费。因此，人力资源的开发与管理必须尊重人力资源的时限性特点，做到适时开发、及时利用、讲究时效，最大限度地保证人力资源的产出，延长其发挥作用的时间。

3、人力资源的再生性