浅谈人员测评在人力资源招聘中的应用及思考(一)

一、人员测评的概念

二、人员测评的功能与意义

（一）人员测评的功能

1． 甄选和评定功能

2． 诊断和反馈功能

3． 预测功能

（二）人员测评的意义

1． 人员测评是企业人力资源管理的起点

2． 人员测评是企业人力资源科学配置的基础

3． 人员测评是企业人力资源开发利用和优化管理的重要工具

4． 人员测评是加强企业竞争能力的保障

三、人员测评在人力资源管理中的应用

1． 挑选人才应用明显

2． 员工培训应用显著

3． 员工晋升应用广泛

4． 薪酬设计不可忽视

四、对人员测评的思考

浅谈人员测评在人力资源招聘中的应用及思考

摘要：人员测评技术已经越来越受到企业人力资源部门的重视，它在人力资源管理的各项具体工作中起到举足轻重的作用。本文将从人员测评的概念、功能与意义、具体应用三个方面来重点阐述人员测评在企业人力资源部门中的重要性，最后，是笔者对人员测评的思考与展望。

关键词：人员测评 功能 应用 

一、人员测评的概念

在现代企业人力资源管理中，人员测评是一项基础性的工程。人员测评是员工与员工的职位达到最佳匹配的桥梁，是企业人力资源实现科学配置的有效工具。人员测评是指测评者采用科学的方法，收集被测评者在工作领域中的表现信息，根据人员测评标准，对员工工作作出价值判断的过程。人员测评的涵义有狭义和广义之分。狭义的人员测评是指通过量表对人员品德、智力、知识、经验等各个方面进行评价。而广义的人员测评则是指通过量表、面试、业绩考核等科学手段，从各个方面综合测评人员素质。  

二、人员测评的功能与意义

（一）人员测评的功能

1． 甄选和评定功能

这是人才最直接最基础的功能。所谓甄别评定，是对人才状况，水平高低进行鉴别好评定，并以定量货定性的方式表示出来。

2． 诊断和反馈功能

诊断是指通过测评，找出被测者素质构成及发展上的问题和不足。反馈是根据测评的结果，提供相关信息，分析呗测评者的缺点和不足及其产生的原因，提出诊断意见和改进方案，帮助其克服缺点，发挥优势，推动其素质全面发展。

3． 预测功能

是指通过对人才素质现有状态的鉴别评定，可以预知推测其发展的趋势以及在实际工作中可能表现出的绩效水平。

（二）人员测评的意义

人员测评对企业人力资源的开发和有效利用，有着重要的意义。 

1．人员测评是企业人力资源管理的起点 

雇佣一个不恰当的员工来从事工作，员工难以适应企业环境和职位要求，不仅影响企业人力资源开发的效益，而且可能破坏团队的和谐性，出现过高的人员离职率。由此可见，企业人力资源的管理是从雇员的招聘征募这一首要环节开始，如何提高招聘的成功率，提高培训的产出效益，减少人员工作适应及培训和能力开发的成本，是人力资源部门亟待解决的现实问题。 

而人员测评是招聘征募环节中的质量检验关。通过对企业各类人员的素质测评，可以广泛而系统地收集各种性格特征的信息，在充分占有材料的基础上进行分析并作出判断。因此，无论是在收集素质特征信息的过程中，还是在评价的时候，还是在对照职位要求素质标准进行决策的时候，测评者都要涉及到企业文化、素质标准及人力资源管理与开发的方方面面。测评质量的好坏，对于企业人力资源开发的效率与效果有决定性影响；通过企业招聘、转正、晋升等各方面的人员测评，对于企业人力资源管理效果好坏、问题在哪里，均能—目了然，它可以让企业的管理者了解与掌握人力资源开发的不足与问题，了解和掌握人力资源开发的进程，做到“心中有数”，为合理使用、培养、选拔人才提供了依据。