企业人力资源管理(一)

目       录

一、人力资源的重要性………………………………………………………………2

（一）人力资源的定义与特点………………………………………………………2

（二）人力资源对企业发展的重要意义……………………………………………2

二、企业人力资源管理中存在的问题………………………………………………2

（一）对企业人力资源管理的重视不足……………………………………………2

（二）人力资源部门设置与管理的不合理性………………………………………2

（三）企业管理方式与制度不完善…………………………………………………3

（四）薪酬体系与激励机制的健全…………………………………………………3

三、完善企业人力资源的管理的建议………………………………………………3

（一）加强管理者对人力资源管理的重视的力度…………………………………3

（二）设立企业人力资源管理部门完善相应的规章制度…………………………4

（三）建立科学的培养人才的方法全面提升员工的能力和素质…………………4

（四）建立多样化的激励方式………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………6

 一、人力资源的重要性

（一）人力资源的定义与特点

人是企业的根本要素，人力资源是企业的基础资源，是一切资源中最为重要的资源，企业的所有的活动都离开人的维持。然而它也是企业唯一的可在再生的资源。所以企业的生产经营管理要以人为中心，来增强企业内部的团结和凝聚力； 人力资源（简称HR）人力资源是指一定时期内组织中的人所具有的能够被企业或公司所用的，并且对企业价值有贡献作用的知识、能力、技能、经验、体力等因素的统称。人力资源的特点大致有以下九个方面，具体如下：具有一定的时效性、能动性、可塑性、两重性、再生性、连续性、时代性、社会性和消耗性。

在各项技术飞速发展的今天，经济发展主要依靠人口素质的提高，随着企业生产活动中广泛应用现代科学技术与现代的生产设备，人力资源的质量好坏在企业的发展中起到的作用也越来越重要。

（二）人力资源对企业发展的重要意义

人力资源对企业的发展起着决定性作用，对企业经营与生产计划的实施起着保证的作用；企业的工作的正常开展离不开人的参与和管理，人力资源是企业最重要的无形资产，是企业财富中最为宝贵的财富之一，制定正确的企业人力资源的战略和规划，意义特别重大。特别是充分发挥企业各类人才的积极作用，才能对企业的未来发展提供动力。宝洁公司前董事长说过这样的话：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们公司会垮掉；如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而把我们的人留下10年内我们将重建一切。”由此可见企业人力资源的重要性，人力资源为什么这样重要呢？原因大概有一下：人力资源的主体是人，而人是有思想、情感、记忆、学习的能力、创造和创新的能力的，与企业的一切其他的有形的相比较，最重要的应该是人的学习能力，并且把所学的知识运用到实践中，根据环境的不同加一个创新和改造的能力，这个是企业的机器、设备等不具备的，也是不可模仿的，不可替代的。

 

二、企业人力资源管理中存在的问题

企业虽然在不断的发展与壮大，但是随着发展也就暴露出了许多的问题和不足。这些不足主要有：

（一） 对企业的人力资源管理的重视不足