信息化发展人力资源的好处

现今时代是属于大数据时代，钉钉、58同城、猎聘网、拉勾网、E职多等互联网人力资源管理平台也随着互联网的日益发展出现人力资源信息量也慢慢增加，然而人才竞争是协助更好发展公司的必要因数之一，人才是公司中最宝贵的资源。传统的人力资源管理方法会因为很多的客观因数从而使得效果性越来越差，使一家公司不可以得到更好的发展。那么如何利用信息化手段突破人力资源管理瓶颈呢？在科学地管理和充分利用好人力资源信息的基础下，怎样才可以更好地发挥人力资源管理作用，成为很多公司一直需要解决的问题。本文将讲述信息化发展的环境下，人力资源管理和人才培养的特点进行了分析，并进一步在信息化环境下，人力资源管理的策略和措施进行了研究。

一、分析自我，根据现实的社会发展，制定自己的人生规划。

 我是一个远程教育的学生我不后悔进入这个学院，因为我就是进入了这个学院才认识到我人生中的一个导师，他是我们学校的一名师兄我们一起创业过、参加过比赛等经历了好多的东西，一开始我的能力表现得不明显，可能好多人就只是觉得我挺吃得苦，然后没有什么想法，但在一次次的机遇下我的才能开始表现出来了，这不是因为我一开始就有这些才能，是因为我一直在积累学习并我的才能因为某个机遇才被放大了，所以人生一直都在学习的路上就算现在可能你没有得到很好的发挥但你一直努力着的话金子还是会发光的。在那次的机遇我发掘到了自己适合跟别人去沟通，可能一说沟通想起的可能是关于销售、客服这类的但我觉得我适合的做公关这一块，我适合去观察和研究一个人的心理和谈吐而且这也是我喜欢做的事情，所以我以后会选择做公关或者猎头之类的工作。

二、信息化环境下人力资源管理的特点

(一)信息化下人才发掘

在大数据时代，随着科技信息技术的发展和应用，社会上的APP和平台创新速度加快，各领域蕴藏的信息量不断膨胀如拉勾、58同城、钉钉、E职多等招聘平台，各公司团队之间竞争环境日益复杂，这都迫使很多团队在发掘人才就要向信息化转变了。从人力资源管理来看，信息环境大大提高了寻找到人才的几率，因为信息化互联网的传播速度广，过去依靠人力去寻找和单对单的招聘方式，已无法满足现有发展中公司对现时代招聘高级人才的日常需求了，而且这种传统的方式成本高并且效率低，必须通过长期公司部门对员工或者同事对同事间的观察配合才能保证确认员工的是否拥有高质量的工作能力和可用性。目前，许多公司广泛运用网络技术和现代通讯技术，为了明确了解新员工的工作能力和经验或者公司里面的价值性和可分配性，团队成员之间的能力体现更为明显。在这一环境下，更能体现出员工的自身的个人能力，建立员工的自信心，才能确保在信息化环境下，人才涌入的新鲜血液得到更大的用处使公司更加强大更容易进行发展。