关于人力资源管理专业的学习心得(一)

关于人力资源管理专业的学习心得

回想起两年前的这个时节，那个阳光灿烂的日子，我走进了，踏入了人力资源专业高起专的行列，为了充实自己，提高能力，从而学有所成。

如今随着世界经济的不断发展，企业与企业之间的竞争逐渐转变为了人才的竞争上，而新时代下人才最为重要的能力之一即是创新意识、创新能力，接下来我就将其分别结合到我们人力资源管理的部分重要的板块，并结合我在上班的时候遇到的一些问题，谈谈这一学期人力资源管理的学习心得。

一、企业员工入职环节内涵

新员工入职环节是企业为帮助新员工熟悉工作而设置的所有过程，包括向新员工提供有关主管，同事，组织目标，硬件设施，组织文化和雇佣关系的各种信息。新员工入职环节被视为一种员工培训形式，它将新员工介绍给他们的工作，未来的工作同事和组织。新员工入职环节是由企业人力资源部门设计的管理计划，旨在帮助新员工定义组织角色并适应企业环境和文化。

二、A公司概况

A公司始建于1993年，是一家建筑工程行业的工程公司。在国内良好的经济大环境下，A公司在工程建设领域取得了快速的发展。A公司的业绩和管理水平都是比较领先的，但在薪酬制度方面却存在一些问题。在公司成立之初，由于人员较少，随着公司的发展与壮大，员工人数已从最初的30余人增长到500多人，由于公司属于建筑工程行业，由于工程建筑行业的特点和公司的许多项目的年度实施，公司员工管理的最大特点是工作场所的强大流动性，员工工作时间不固定，多种用工的存在，核心技术人才流失情况愈发严重。

三、员工入职管理风险分析