“职场囚徒”的现实表现与诱导机制(二)

“职场囚徒”最典型的表现就是在工作中士气非常低落。他们自我感觉在组织中已无晋升希望，在组织中与人交流时也很少涉及专业领域，不再对组织的发展感兴趣，但是，由于他们本身在职场是有一定实力和才能的，因此，虽然没有尽到很大努力，工作还是可以做得不好不坏，领导挑不出太大毛病，但也没有值得嘉奖之处。可以说，他们是处于一种“被逼劳动”的状态，也就是被逼才劳动，不逼不劳动，不会主动地在工作中创新，而是被动地让工作推着走。

2.3在组织中感觉度日如年

“职场囚徒”并不等同于“办公室油子”，“办公室油子”是那种没有多大事业心，自身没有多大本领，但是却很会混日子，与领导的关系也不错的人。而“职场囚徒”不同，他们往往有理想、有抱负、有想法，对自己很有期待。他们并不想在组织中混日子，但是由于某些原因又不得不暂时待在目前的岗位上，因此感觉内心很痛苦，工作时有一种度日如年的感觉，而“职场油子”在组织中待得很舒服，不会感觉度日如年。

三、“职场囚徒”的形成机制分析

3.1工作不满意是“职场囚徒”形成的诱因

员工变成一个“职场囚徒”，其诱因就是他们对工作不满意，包括对工作岗位本身和对组织的不满意。首先，“职场囚徒”的主要特征在于他的内心对工作是厌烦的，如果一个人对自己的工作岗位满意，在工作时就会感觉到愉悦，而不会产生厌烦情绪。其次，“职场囚徒”对自己的组织也不满意，如果仅仅是对工作岗位不满意，而对组织满意的话，他们就会正面宣传组织的形象，并对组织保持忠诚。

3.2工作不满意后的行为选择：基于EVLN行为分类模型分析