网络时代企业人力资源管理模式创新研究(一)

网络时代企业人力资源管理模式创新研究

互联网问世以来，网络就对我们的生产和生活产生了深远的影响。但是在网络向社会公众开放并接入服务的很长一段时间内，没有谁试图将网络与企业人力资源管理联系在一起，即使很多需要依靠网络开展工作的经营者或者企业都没有这样的意识。近年来，越来越多的企业把网络纳入自己企业的人力资源管理当中，取得了很大的反响。资源是资财的来源。在经济学上，资源是为了创造物质财富而投入到生产活动中的一切要素。当代经济学家把资源分为以下几类：自然资源，资本资源，信息资源，人力资源，同时认为：人力资源是生产活动中最活跃的因素，也是一切资源中最重要的资源，由于该资源的特殊重要性，人力资源依然成为第一资源。由此可见，将企业人力资源管理与网络相互融合创新，逐渐形成我国自己独特的企业人力资源管理模式是我中国人力资源发展的必经之路。

一、网络时代企业人力资源管理模式的现状及任务

高级人才短缺。2005年10月《应对中国隐现的人才的短缺》一文中提到中国公司至少需要7.5万名具有国际交流和互联网应用的企业领袖和高管，而目前只有3000到5000人，经过这10年的努力，最新数据也只有3万名左右。高级人才短缺以及高级人才流失已经成为企业发展的“瓶颈”。解决这一问题，目前采用的方法无非两种，一是外部招聘，而是基层培养。其实从长远出发，应把培养和招聘结合起来，从而突破高级人才短缺这一瓶颈，而目前网络时代却在这边没有起到很好的作用，所以如何运用网络打造高级人才招聘培养模式便是主要核心任务之一。