如何提升企业培训效果(一)

前言：

随着当前国际经济时代竞争激烈，很多公司深刻意识到企业的核心竞争力就是人才培养的竞争力，然而提高企业人才竞争力的重要途径就是企业的培训。培训也因此成为人力资源开发和管理的一个重要课题，这也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段方法，但是往往有很多企业的培训效果并不是令人满意。本文将结合自身工作，将公司培训现状及造成培训效果不佳的原因进行分析，并针对如何提升企业培训的效果提出本人的几点看法，详细内容如下：

   员工培训与发展是每个企业人力资源管理的重要部分，通过培训能持续提升员工的知识、技能和工作态度，从而为企业发展提供强有力的人力资源保障。如果企业培训效果非常好，一方面可以提高员工素养，也能最大发挥其潜能，做到人尽其才，人岗匹配；另一方面可以增强企业凝聚力，提高经营效益，实现组织目标。相反，如果企业培训效果很差，不但难以调动员工的工作积极性，而且导致工作质量和效率低，也形成了为她人做嫁衣、跳槽等不良现象，既浪费财力又损失人才。所以提升企业培训效果是加快培养各种高素质人才的有效手段。

一、我公司培训效果的现状分析

2010年—2015年期间，我司培训工作主要集中于新员工培训，组织培训对象营销部门人员、生产管理人员和技术管理储备人员约800多人，尤其是前几期的储备人员都成为了公司的骨干，在产品生产过程中及销售过程中发挥了重大作用。2011年5月，公司引进国外技术和新设备，其中培训工作主要集中于生产车间员工的操作技能培训。因我公司属化建筑五金集成制造业，生产车间规模、设备先进以及庞大的市场营销体系和市场占有率。产品的品质及服务决定了我司在建筑市场领域发展的空间及品牌口碑。