招聘面试的方案与研究(一)

招聘面试的方案设计与研究

对于企业来讲，招聘工作非常重要，是整个企业开展工作的基本前提，也是整个企业正常运转的重要保证。怎样才能在有限的时间内，从众多应聘者中准确的挑选出最优秀最合适的人才，是人力资源部门工作的重中之重。企业通常用到的招聘方法是通过面试来甄选，这个方法对于目前来讲效率最高，也在招聘方面起到了非常重要的作用。尤其是在人才竞争越来越激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才，己经成为企业今后生存和发展的关键，人力资源管理的吸纳功能因此显得特别重要，而这项功能是通过招聘面试来实现的。下面我对面试的方法做出了研究与分析，以及在面试过程中如何进行有效的沟通，有一些自己的看法。

一、招聘的意义

在现在这个竞争比较激烈的社会，经济与科技发展非常迅速，企业的发展越来越离不开人力资源，尤其是优秀的人力资源，是企业发展的最坚实的力量，在企业中起到了非常重要的作用，甚至决定了一个企业的成功与失败。因为，招聘工作是人力资源输入的起点，招聘工作的质量关系到人力资源输入的质量，人力资源输入的质量关系到企业今后的成长与发展。因此，招聘工作对于企业有着至关重要的作用。招聘工作还影响着人员的流动，企业人员的流动有很多种因素，招聘就是其中的一个因素，招聘过程中信息传递的是否真实，真接影响应聘者进入到企业后的流动。如果传递的信息不真实，或者只展现企业好的一面，故意隐瞒不好的一面，员工进入企业后会有很大的失落感，会降低他们的工作满意度，从而导致流动率比较高。如果传递的信息比较真实，就会降低人员的流动率。另一方面，外部招聘也是在为企业做广告，是企业向外部宣传自身的一条有效途径，通过招聘，吸引优秀人才，让社会了解企业文化背景等各个方面。