企业成本核算问题研究(一)

目       录

一、前言………………………………………………………………3

二、企业成本核算的现状……………………………………………3

三、企业成本核算存在的问题………………………………………3

（一）成本核算程序不科学…………………………………………3

（二）所有权经营权不分……………………………………………3

（三）成本计算对象不规范…………………………………………3

（四）财务制度不完善………………………………………………4

（五）成本管理责任不明……………………………………………4

（六）成本核算方法缺乏创新………………………………………4

（七）成本会计理论和观念研究滞后………………………………4

四、企业成本核算问题的对策………………………………………4

（一）采用科学的成本管理办法……………………………………4

（二）所有权和经营权实现分离……………………………………4

（三）实现所有权和管理权分离……………………………………5

（四）规范确定成本核算对象………………………………………5

（五）完善财务制度…………………………………………………5

（六）明确成本管理责任……………………………………………5

（七）选择合理的成本核算方法……………………………………5

（八）创新成本核算方法……………………………………………5

（九）树立先进的成本管理观念以及科技创新理念………………5

（十）选择适当的费用分配标准……………………………………5

（十一）推进成本会计电算化………………………………………6

（十二）注重人才培养………………………………………………6

五、总结………………………………………………………………6

六、致谢………………………………………………………………6

七、参考文献…………………………………………………………6

一、前言

成本是企业产品定价的重要依据，也是企业竞争优势的来源。企业效益的好坏直接关系到企业的发展，而随着经济的不断发展和科技的进步，我国传统的成本核算管理难以适应竞争日趋激烈的市场环境。所谓成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。

二、企业成本核算的现状，

   目前我国企业在发展过程中具体表现为：

   （一）没有专职成本核算人员，成本信息不及时；

  （二）辅助核算部门没有独立核算，间接费用处理简单；

    （三）车间划分不明显或即使明显但传递手续不完善，成本信息失真；

    （四）生产管理人员与行政管理人员不区分等。

  这些特点容易导致成本核算不准确、不及时，不利于加强企业的成本控制和管理。由于我国大部分企业内部控制程度较差，生产效率低，运作流程混乱，所以生产成本均较高。因此，为了适应日趋激烈的市场竞争，我们必须看到我们中小企业在产品成本核算与管理中存在的问题。

   三、企业成本核算存在的问题

（一）成本核算程序不科学

　　当生产费用开始发生，到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤称为成本核算程序。我国一些企业现行的成本核算程序并不规范，比如，一些企业现行的成本核算程序，辅助生产部门将其发生的费用分配给某种产品要经过多次分配，但是每次的分配标准不一，这样就容易导致该产品所分配的辅助生产费用与该产品实际效益发生偏离。             （二）所有权经营权不分

  很多企业的大股东都是技术型的专家，却一点都不懂企业经营，这个时候如果把企业经营交给懂经营的小股东，企业一定可以经营得非常出色。经营企业就是经营人心，不是懂技术懂研发懂产品就一定懂经营的。企业人心的经营讲求情商，企业总经理的情商一定要高，执行力一定要强，经营的结果才会好。企业所有权和经营权分开，才能有效保证总经理的高效管理。企业经营的最后决策人就是总经理，所以从经营层面来看，总经理就是最大的，而不是董事长。