企业财务管理目标(四)

企业财务管理目标(四) 企业财务管理目标

（三）企业价值最大化目标　　　　

　　企业价值最大化的财务管理目标，反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力，其优点主要体现在：

　　（1）该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险；

　　（2）该目标反映了对企业资产保值增值的要求

（3）该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为；

（4）该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难，特别是对于非上市公司。

（四）相关者利益最大化　　

　　以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：　

　　（1）有利于企业长期稳定发展。　　

　　（2）有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。　　

　　（3）此目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，所以较好地兼顾了各利益主体的利益。　　

（4）体现了前瞻性和可操作性的统一。

五、企业财务管理五大重要性

（一）企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。

　　财务管理是组织资金运动，处理有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。

　　企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是企业经济活动的有效制约和检查。

　　财务管理是一切管理活动的共同基础，它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

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