电子商务需要的人才可分为三个层次：领导管理层是高层次电子商务人才，其特点是通晓电子商务全局，懂得“为什么要做”电子商务，并熟知至少一个行业或一种模式的电子商务理论与应用。能够从战略的角度上分析和把握电子商务发展特点和趋势。领导管理层应当是具有电子商务基本知识的高层管理人员。应用操作层是商务型电子商务人才，其特点是精通现代商务活动，充分了解商务需求，同时具备足够的电子商务知识，懂得电子商务“能做什么”，善于提出满足商务需求的电子商务应用方式。这一层次的人员是最庞大的群体，他们一般不需要更深入地了解电子商务所涉及的技术细节，只需知道如何在电子方式下开展商务活动，如何使用网络提供的快捷方便的功能来服务于商务活动。技术支持层是技术型电子商务人才，其特点是精通电子商务技术，掌握电子商务技术的最新进展，同时具备足够的现代商务知识，善于理解商务需求，懂得“怎样做”电子商务， 并能够以最有效的技术手段予以实施和满足。这层人员主要着眼于电子商务的技术方面，如网络建设、系统管理、网页制作、程序开发等。
①根据市场经济需求，细分专业，准确定位培养目标
社会对电子商务人才的需求具有多样性，不同层次、不同类型、不同岗位群的电子商务对人才要求的标准及其类型是不一样的。因此，培养电子商务人才必须树立多元意识，着眼培养多类型的电子商务人才。从目前电子商务发展的应用和需求看，大专院校应该立足于培养技术型、技术偏管理型和管理偏技术型人才，而商务型实务人才主要依靠中等教育、职业培训、成人教育进行培养。理工科院校适合设置技术型和技术偏管理型电子商务专业，而管理类的院校适合设置管理偏技术型电子商务专业。。
②细分培养方向，明确核心课程
由于电子商务涉及面很广，因此在有限的学时内，无法实现对学生面面俱到的培养。因此，学校需进一步把脉市场需求，明确专业定位。使学生既具备扎实的基础理论知识，又在技术、商务或管理的某一方面有所侧重。在培养方向上，学校可以按电子商务内容进行细分，也可以结合具体的行业进行专业定位。
③加强实践教学
电子商务的实践教学环节主要包括3个方面：一是电子商务条件下的商务实践，如网上市场调研、网络广告设计与实务、网络营销方案设计等；二是模拟电子商务全过程运作的实验，即电子商务模拟实验；三是电子商务系统设计与开发实验。
④提高能力，敢于竞争
竞争机制的引入，冲击着各行各业，也冲击着人才就业市场。在这个处处充斥着优胜劣汰的时代，提高自己的能力无疑是十分必要的。仅凭一纸文凭就工作无忧的时代早已过去了，对于今天的大学生来说，真才实干才是真正重要的。这就要求在校大学生平时就要自主学习，注重自己各种能力的培养，加强对专业知识的学习、理解，尽可能的提高自己的实际操作能力，提升自己的综合素质。靠才华、靠良好的素质去争得一份比较理想的职业。
⑤转变就业观念，拓展就业视野
很多电子商务专业的学生对电子商务的理解过于狭隘，将自己的发展局限在很小的一个范围内。而事实上，与电子商务相关的工作是很多的。这就需要我们更全面的理解电子商务，拓展自己的就业视野，以发散式的思维来思考问题。找到适合真正自己的方向。
(四)整合最优的电子商务盈利模式
①盈利模式的构成要素
第一，利润源
利润源是指企业提供的商品或服务的购买者和使用者群体，他们是企业利润的唯一源泉。利润源分为主要利润源、辅助利润源和潜在利润源。
第二，利润点
利润点是指企业可以获取利润的产品或服务。好的利润点：一要针对明确客户的清晰的需求偏好，二要为构成利润源的客户创造价值，三要为企业创造价值，有些企业有些产品和服务或者缺乏利润源的针对性，或者根本不创造利润，利润点反映的是企业的产出 。
第三，利润杠杆
利润杠杆是指企业生产产品或服务以及吸引客户购买和使用企业产品或服务的一系列业务活动，利润杠杆反映的是企业的一部分投入。
第四，利润屏障
利润屏障是指企业为防止竞争者掠夺本企业的利润而采取的防范措施，它与利润杠杆同样表现为企业投入，但利润杠杆是撬动“奶酪”为我所有，利润屏障是保护“奶酪”不为他人所动。
②盈利模式的基本特征
第一，盈利模式组成部分之间有内在联系，这个内在联系把各组成部分有机地关联起来，使它们互相支持，共同作用，形成一个良性的循环 。
第二，盈利模式是企业核心竞争力的具体实现形式，是从运营战略视角对其核心竞争力的分析，每一种盈利模式的建立都需有相应的核心竞争力作支撑。
第三，盈利模式应以客户需求为导向，发现、创造并满足客户需求是构建盈利模式的前提。
第四，盈利模式不仅仅考虑输入资源在价值链中各环节的投人产出比例关系，而且更关注资源的产出效率。
第五，一成不变的盈利模式是不现实的。作为价值获取途径，今天的盈利模式，明天可能变成是无利润的。企业要随着客户需求和市场变化不断寻找新的盈利模式。
五、电子商务的可持续发展思路
电子商务企业可持续发展思路，可分成四个组成部分：第一，市场感知和扫描。对市场信息进行预扫描，然后对扫描结果进行评估，取得经验后，设定满足条件的扫描程式，进行机械化、智能化扫描，辅之以人工信息采集，从而提高信息的采集效率。第二，识别和选择。对于收集到的海量数据信息，电子商务企业不可生吞活剥、全单照收，须对信息进行识别、分类和选择。由于企业的经营性质不同，企业实际需要也大相径庭，因而对资源需求也不同，从而呈现选择上的差异性。第三，整合和吸收。选择后的信息，整合到研发、生产、财务、销售等关键部门和环节，形成具有独具特色的内部整合能力和核心竞争力。第四，转化和应用。通过创新性的技术和营销手段，实现产品和营销创新，创造和传递顾客价值，维持企业长期竞争优势。
附：参考文献
期刊：
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著作：
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中国重要报纸全文数据库：
[1] 作者 雷勤颖；第一财经商业数据中心；2019中国跨境电商出口趋势与机遇白皮书[N]；2019
[2] 记者 沈衍琪；中小企业为节支转向电子商务[N]；北京日报；2008年
