海南旅游房地产行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究
三、解决海南旅游中小房地产企业经营管理中存在的问题对策及方法
1）旅游房地产开发上，要合理布局，准确定位
旅游房地产开发项目要进行必要的可行性分析，进行相关市场调研和市场分析。将旅游房地产产品与自然景观、人文景观、民俗、文化、历史等因素相融合，运用到旅游房地产开发项目上，注重“借势”去发展旅游房地产，达到经济效益
2）避免旅游房地产外部性的影响
要避免对自然、人文旅游资源的破坏，对当地环境的污染。旅游房地产开发商不能搞掠夺式开发，要注意合理利用土地，保护耕地和生态环境，注重旅游景点开发与环境保护的协调发展，处理好旅游开发与经济利益、生态利益、社会利益之间的关系。旅游房地产项目要科学设计，精心策划，突出文化品位，注重旅游房地产产品的文化含金量。没有文化历史内涵的旅游房地产产品将最终失去市场。
3）重视多项发展
海南旅游地产中小企业在注重协调发展的同时，做到节能环保与发展同行，也少不了政府和企业的协调规划，防止盲目开发，项目的规划和开发应该注重多层次发展 .
四、总结
海南旅游房地产在海南旅游业中发挥着越来越重要的推动作用，海南旅游房地产作为海南新型成为旅游开发中的新热点，而广大中小型旅游地产企业又是海南旅游地产的中坚力量，海南旅游地产发展与中小企业自己发展是密不可分，相辅相成的。提升中小旅游房企的发展是海南旅游业开发和旅游房地产发展的重要举措。
参考文献：
1.张靖、田良.《商场现代化》上旬刊.2011.3
2.赵婷、易宁伶.海南旅游度假地产发展趋势研究.《城市建筑》.2016
3.王一林.海南旅游地产未来发展趋势.《科学中国人》.2015
4.周建成.旅游地产运营模式和发展模式..《上海房地》.2012
5.旅游房地产观察.《2015年海南旅游房地产总结报告》2016.1
