海南旅游房地产行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究(二)

海南旅游房地产行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究(二) 海南旅游房地产行业中小企业经营管理中存在的问题与对策研究

一、 海南旅游房地产中小房地产企业经营管理现状

     1）海南旅游地产企业的整体现状

    海南的旅游房地产发展，在经历最初的摸索阶段后，目前正在从单一型的旅游房地产业逐步过渡到综合型、外向型、多元化的产业形式，由单一的近旅游地商住消费，逐步向消费者以旅游、度假、投资等为目的并最终产生购买行为的房地产物业开发、营销等多种形式的发展，如景区住宅、风景名胜度假村、时权酒店、产权酒店、养老型酒店、高尔夫度假村等多类型的旅游地产，目前正在海南得以全面发展

     2）海南旅游地产中小房地产企业目前的经营现状

  海南的中小型旅游房地产企业目前正处在发展的尴尬期。因环境闭塞、资金短缺、销售季节性强、旅游配套不足、人才短缺等诸多不利因素，很大程度上影响制约着中小旅游房企发展。使得中小房企数目众多，却大多数经营发展不善，部分中小企业面临倒闭破产的危机。

二、 海南旅游地产中小房地产企业经营管理中存在的问题

     1）因旅游房地产开发前期准备不足从而出现的问题

  在对旅游房地产的开发和经营过程中，无论是中小旅游房地产开发商还是购房者，都缺乏经验，认识不足。众多中小旅游房地产项目低水平开发，缺乏科学的设计和规划。旅游房地产生产者更是突出的表现在只强调短期的经济利益，不顾长远的社会、生态和环境效益。这不仅造成了旅游资源的严重浪费，而且粗制滥造的旅游房地产项目，带来了景观环境破坏，使旅游区形象受到严重损坏，损失难以弥补。同时，与旅游房地产相关的理论、法律法规缺乏。行业法规的不健全，不完善导致了旅游房地产经营市场的混乱，最直接的后果体现在旅游房地产消费者身上。往往在出现旅游房地产纠纷问题上，旅游房地产消费者由于没有配套的法律法规支持，常常处于弱势群体，相应的权利得不到保障

     2）现有旅游房地产市场不景气制约发展

     海南旅游房地产市场目前仍然处于卖方市场，市场机制的调节作用甚小，达不到旅游资源的优化配置，不利于旅游房地产形成良好的市场环境、竞争机制，其中中小型旅游地产企业在此夹缝中更是艰难生存。加之旅游房地产消费对大多数消费者而言，还存在着支付能力的困难，海南旅游房地产需求缺乏弹性，无刚需需求。这些因素将影响中小旅游房地产企业的健康发展。

3）海南旅游房地产季节性差异影响显著

   海南旅游业存在的淡旺季，不可避免的季节性的明显差异，导致了旅游设施的季节性闲置，从而间接的影响了海南旅游房地产的开发和经营。因海南旅游房地产是一种特殊的房地产，海南旅游房地产市场的消费者只有购买旅游房地产产品消费后，才能感受到这种房地产的价值和品质。因此，对消费者而言，存在着信息的不对称，增加了消费者购买的风险和损失，即我们所说的旅游房地产外部性问题，最终的结果将引起海南旅游房地产内在的不公平和不公正性现象的出现，从而不利于旅游房地产市场的良性持续发展。中小企业受季节性问题制约更为严重。

4）销售渠道单一，局限性重

中小企业在海南旅游房地产开发上，大多是一哄而上，角色定位不明确，开发规划缺乏历史文化内涵。海南旅游房地产营销渠道也相对单一，销售方式不够灵活，多数依靠分销公司来进行，自来客源少，销售方式严重受限制。

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