品牌形象方面，积极的建立自身的品牌形象，不断维护自身品牌在消费者的口碑，积极分析自身不足的地方，并加以改善。品牌的作用不仅仅是用来区分产品、标签，一个优秀的标签可以代表产品、质量、功能、技术等。德福受品牌对市场的影响，消费者意识到品牌的价值，让消费者从以往的共同物质消费到精神禁锢。同时，在企业内部加强相关的企业文化的建设，使得品牌形象的概念深入员工的内心，在日常工作中将品牌形象视为第一位。
产品质量方面，从生产、监督、责任等方面改进现行的质量管理，实行质量管理，使每一个员工的质量意识，不仅要保证生产质量负责人能够避免事故的发生，保证在快速反应中出现质量问题。同时，要培养员工的质量意识，鼓励员工在过程质量的基础上开展工作，这可能会对自己的一些观点产生疑问，也可能导致质量监控的滞后，应提高操作监督的质量，试图扼杀在萌芽中，应建立有效的应对机制。责任制建立相应的奖惩措施，确保质量监督工作有效地运行。
新产品开发方面，加强相关的人才培养机制，增加新产品研发的费用。结合市场需求的变化来研发相关的产品，以求在市场竞争中增强自身的竞争力，加强市场的适应能力，不断增强企业的综合实力。。
（二）价格对策
.JX企业在进行自身产品的定价时，需要注意产品的质量与市场的需求情况，结合多方面的信息进行价格的制定。尽可能的将各方的资源进行整合和优化布局提高效率，最大化的发挥这些资源的效益，共同促进JX公司的发展。发展更多优质客户，逐步让JX公司利用公司现有客户和代理资源，发展多个客户群体，扩大市场份额，发展增值服务及多元化，发展提升企业竞争力。
可以采用差异化定价的策略，将自身的产品进行分档销售，制定不同的价格分别打入不同的市场中。使得用户在比较不同价格档位的产品时，不会一下子全部排除掉自身的产品。同时，需求增强自身产品的溢价能力，也就是采用更少的资源开发出最大的价值，这就需要JX企业不断增强自身的产品质量和品牌形象。
（三）渠道对策
JX公司要在市场上占据主动地位，就必须加强销售渠道的建设，利用销售渠道来开发市场。我们可以看到，这是一个大问题，因为市场上有很多小企业，他们在市场上，他们有一定的市场份额，但是在销售渠道建设方面投入较少，不足以支撑自身的发展，为了解决这些问题，必须在众多的方案中加以考虑。制定优秀的计划和建立对应的营销团队，确保公司更好地为客户服务，从而可顺利的开发新客户，使公司在市场上有影响力，增强企业的竞争力和生命力。
随着互联网时代的到来，互联网带来了与电子商务相关的舒适和传统渠道，能够降低成本、降低互联网的时效性，有效控制企业的成本，帮助企业有效地填写相关的发展指标，从而减少一项生产任务。对于JX公司，需要拓展发展机遇，帮助企业提高管理水平，适应市场的发展，电子商务也解决了企业原有的索赔问题，电子商务的使用一般都是在交货前就把电子商务作为电子解决方案进行支付，可以起到一定的效果。
（四）促销对策
促销包括人员促销和非人员促销，基本通过人员销售、广告宣传、营业推广、网络营销以及客户维护等方式来完成。人员推销是指通过销售人员以面对面的方式向客户推介自己公司的产品；同时对现有客户进行维护，树立良好企业形象，进而达到开发现客户的目的。非人员推销是指利用各类媒介，通过文字、图片、视频介绍等方式使购买者了解本公司的产品。这两种方式各有优缺点，企业需要根据自己的实际情况制定适合自己的促销策略。
对于JX企业来说，目前最需要的是加强建设自身的销售团队，加强销售的实力与素质，同时制定一个公司级的战略规划和目标，作为销售的指导策略。在完善了人才的培育之后，需要加强促销的投入，特别是广告的投入，一旦自身的产品口碑在用户群体中被打开，则可以回收相关的投入，对于企业发展来说极为重要。
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