关于提高企业竞争力的研究——以江苏太仓化纤企业为例(一)

目  录

一、引言 2

二、江苏太仓化纤中小企业核心竞争力现状 2

（一）信息不畅、创新能力不足 2

（二）经济效益低下 3

（三）进人难、用人难、留人难 3

三、江苏太仓化纤中小企业核心竞争力问题分析 3

（一）企业面临融资困境 3

（二）企业战略意识薄弱 4

（三）企业文化建设被忽视 4

四、培养江苏太仓化纤中小企业核心竞争力的对策和建议 4

（一）进一步解决中小企业融资问题 4

（二）培养企业以人为本的核心理念 5

（三）鼓励中小企业创新，促进企业综合实力进一步提高 6

参考文献 7

一、引言

我国加入WTO以来，企业所面临的竞争是国际性的，难免遭遇具有强劲实力的国际竞争对手的挑战，企业面临的形势更加严峻。我国中小企业作为国民经济的重要组成部分，只有站在战略的高度，实施基于核心竞争能力的创新模式，培养和提升核心竞争力，实行以市场需求为导向、核心竞争力为基础的发展策略，才能由小变大、由弱变强。然而中小企业有其天然的劣势。探讨扬弃劣势来创新、来提升核心竞争力对中小企业来说无疑更为重要。

“企业核心竞争力”的理念是1990年美国学者普拉哈拉德和哈默在他们的一篇^文档《企业核心能力》中首次提出来的，迄今为止已有18年历史，最近几年引入中国并迅速传播开来[张维迎著.竞争力与企业成长[M]. 北京大学出版社,2006:45.]。现在核心竞争力已经成为企业研究的热点，新闻媒体报道的焦点，成为企业家普遍接受和共同研究的核心之术与制胜之本。企业核心竞争力是企业在长期发展中形成的，难以被其它企业模仿和替代，使企业在市场竞争中保持竞争优势并取得主动的核心能力。它一般以企业核心技术能力为基础，通过企业战略，生产，营销，信息，人力资源和财务的交互作用而获得，是一种经过整合了和知识和技能。它的本质是一种超越竞争对手的内在能力，是企业独有的，它象是一个企业的“杀手锏”。企业核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。核心竞争力一词最早是由美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出，他们认为企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是一种企业核心竞争力的外在表现。特别是近几年实施扩大内需的战略方针,中小企业在促进经济发展、增加就业、优化经济结构、加快市场化进程等方面都发挥了十分重要的作用。但中小企业在发展进程中存在着认识上的误区,政策和法律法规不到位,组织领导机制不完善,以及融资、服务、管理、缺乏竞争力等方面的因素,我国中小企业的发展对整个国民经济的发展至关重要，因此，通过构建中小企业核心竞争力以促进其健康持续发展有着重要的现实意义。 

二、江苏太仓化纤中小企业核心竞争力现状

太仓市汇和纺织有限公司成立于2010年初，位于江头海尾之称的太仓港区，水陆交通便利，与有“中国加弹第一镇”之称的太仓璜泾镇相邻。地理位置优越，是一家民营企业。本公司拥有528台喷水织布机，17台高速纺加弹机，总投资5800万元。该公司主要生产、加工、销售涤纶胚布、服装面料、辅料、布匹、成品件套、床上用品、化纤原料及纺织品等[ ^^文档来源于太仓汇和纺织有限公司官网。]。

汇和公司与太仓市其他化纤企业相似，在发展中存在不少问题，企业核心竞争力缺乏制约了企业长期和谐发展。主要现状如下：

（一）信息不畅、创新能力不足

汇和公司的生产经营比较落后，是制约企业发展的主要因素。汇和公司信息不通畅现象非常普遍，一些在国外被淘汰的信息和技术，部分企业仍在使用，如果企业间加强沟通和交流，这些现象应该是可以避免的。虽然汇和公司引进了喷水织布机，但创新能力的不足使其生产设备技术和工艺落后，仍处于简单加工阶段；纺织产品和其他竞争企业结构雷同、单一，无特色产品或无主导产品支撑，更新换代慢，及企业的规模小、资本投入少、产品质量差和资产负债沉重。

（二）经济效益低下

汇和公司企业做大、做强难。汇和公司有一部分业务是通过做大型纺织公司的产品布料代工，属于配套协作关系。因此生产产品的数量、价格以及货款回收受制于人，企业又没有附加值高的独特产品，难以形成高效益，只能满足于简单再生产。另外一部分业务生产经营粗放，产品质量低下，亏损相当严重。因此，对于汇和公司而言，研发投入的严重不足阻碍了企业进行技术改进和创新，严重削弱了企业的持续竞争能力，制约了企业的进一步发展壮大。

（三）进人难、用人难、留人难

“进人难、留人难、用人难”也是困扰中小企业的难题。汇和公司工人基本工资=2500+加班费+全勤奖。因薪酬不具有竞争力，企业由于规模小、实力弱，基层员工流动大，往往难于招聘到具有丰富经验或具有较高素质的员工，一部分未找到理想工作的人，只是将公司当作临时栖身之地，这就造成了企业人才资源匮乏的局面。汇和公司企业管理者管理能力较差，未能重视手下的人才，忽略了企业的人才建设，专业技术人才是企业发展的必要保障，尤其到旺季阶段，企业缺才现象极其严重，这是当地所有企业不得不面对的一个现实，也是当地企业必须认真考虑、认真解决的一个大问题。人才是企业的竞争的关键，是企业核心竞争力的缔造者。

三、江苏太仓化纤中小企业核心竞争力问题分析

通过对汇和公司企业竞争力现状的分析，折射出太仓地区化纤中小企业核心竞争力存在诸多问题。

（一）企业面临融资困境

从对太仓地区化纤企业的实地调查来看，