企业员工能力提升研究(一)

一、员工能力内涵与作用

（一）员工应具备的能力内涵………………………………………………2

（二）员工能力内涵的作用…………………………………………………2

二、现企业员工能力存在的问题

（一）缺乏专业知识、专业技能……………………………………………3

（二）缺乏学习态度…………………………………………………………3

（三）缺乏责任感……………………………………………………………3

（四）缺乏沟通………………………………………………………………4

（五）缺乏创造力……………………………………………………………4

三、解决企业员工能力存在问题的解决方法

（一）分享、交流、总结……………………………………………………4

（二）多种途径教育培训……………………………………………………5

（三）开展多元化的团队建设………………………………………………5

（四）关怀员工，激励政策…………………………………………………5

（五）创新应用………………………………………………………………6

一、员工能力内涵与作用

（一）员工应具备的能力内涵

能力是完成一项目标或任务所体现出来的综合素质。能力总是和人完成一定的实践相联系在一起。离开了具体实践既不能表现人的能力，也不能发展人的能力。能力的不同直接影响活动效率，并使活动顺利完成的个性心理特征。掌握和运用知识技能所需的心理特征，达成一个目的所具备的条件与水平。

员工的能力的内涵基本指劳动者从事一项职业所必备的能力，称为从业能力。从业能力包括专业能力、方法能力、社会能力。

专业能力是指具备从事职业活动所需要的技能与其相应的知识，包括单项的技能与知识，综合技能与知识。

方法能力是指具备从事职业活动所要的工作方法和学习方法，包括制定工作计划的步骤、解决实际问题的思路。独立学习新技术的方法、评估工作结果的方式等

社会能力是指具备从事职业活动所需要的行为能力，包括人际交往、公共关系、职业道德、环境意识。也是员工优良品德素质的体现。

（二）员工能力内涵的作用

员工需要在职场中长久生存，必须兼备基础生存能力与基本发展能力。

专业能力是基础生存能力，它是劳动者胜任职业工作、赖以生存的核心本领，对专业要求是合理的知能结构，强调专业的应用型和针对性。专业能力是考验一个员工岗位从业基础能力，一个有专业技能的员工比一个零起点的员工，对于企业而言有相应专业知识技能的更有价值，而且他们的工作适应力更强。

方法能力是基本发展能力，它是劳动者在职业生涯中不断获取新的技能与知识、掌握新的方法的重要手段，对方法能力的要求是科学的思维模式，强调方法的逻辑性、合理性。时代的进步推动着工作流程的被简化。只有劳动者能够结合实际的工作流程，通过不断的自我学习去发现创造改变自己的工作环境与状态，才能提升个人的工作效率，为企业获取更高的盈利，也才能体现最好的自我价值。

社会能力既是基本生存能力，又是基本发展能力，它是员工在职业活动中特别是在开放社会活动中必须具备的基能力。社会能力亦是一种个人情商的表现。当你具备专业能力和方法能力时，社会能力它将是你个人魅力的催化剂。一位新员工需要谦卑的学习态度去向老前辈们汲取他们的工作经验，一位老员工需要端正姿态分享你的从业经验才会获得到后辈们的尊重。社会能力也是一种社交能力。一个懂得说话，懂得沟通，懂得分寸的人，更能让领导同事们所接纳。

二、现企业员工能力存在的问题

（一）缺乏专业知识、专业技能

专业知识是指在一定范围内相对稳定的系统化的知识。对于刚毕业的大学生虽然接受老师们4年倾囊相授的课本知识，但是要将这些课本知识完全应用在职场工作中是需要长期的时间工作积累与工作磨合才能慢慢转化为自己的专业技能。

当代社会中有很大一部分劳动者所工作的职业中并不是属于自己专业学习过的领域范围。这些员工进入新的公司如同一张白纸，需要公司固定培训专员或者前辈们进行培养。浪费不少公司的人力、物力、财力。

另一小部分属于学习过同工种的，有着相符的专业知识的劳动者，却无法真正将学习过的课本知识真正消化运用到职场劳动中去。

只有不断的学习，丰富自己的专业知识，点对点的强化，提高自己的实践能力，将所学习到的知识与工作技术转化为自己的专业技能，才能在自己的专业领域内走的更远。

（二）缺乏学习态度