企业核心竞争力研究(一)

企业核心竞争力研究

目录

一、核心竞争力的理论 4

（一）基于整合和协调观的核心竞争力理论 4

（二）基于文化观的核心能力的核心竞争力理论 4

（三）基于资源观的核心能力的核心竞争力理论 4

（四）基于技术观的核心能力的核心竞争力理论 4

二，核心竞争力的意义和必要性 4

（一）、发展是第一要务 4

（二）、竞争是从始至终的 5

（三）、自然选择的法则，最适者生存 5

三、从经济学的角度看企业的核心竞争力 1

（一）、从宏观周期角度来看企业的核心竞争力 1

（二）、从产业发展角度来看企业的核心竞争力 2

（三）、从价值投资角度来看企业的核心竞争力 2

四、从管理学的角度看企业的核心竞争力 2

（一）、从企业文化看核心竞争力 2

（二）、从企业制度看核心竞争力 2

（三）、从企业人力资源管理看核心竞争力 3

（四）、从企业竞争战略管理看核心竞争力 3

（五）、从企业营销策略看核心竞争力 3

五、结语 5

随着社会的不断发展，生产力的不断提高，民众收入日益增加，各行业发展欣欣向荣 。新时代背景下，机遇与挑战并存。时间汹涌，环境的不断变化，或是随波流逝，或是溯迎而上，考验着企业的应对能力。下面从几个方面谈谈企业的核心竞争能力：

一、核心竞争力的理论

（一）基于整合和协调观的核心竞争力理论

整合协调观[寇航 企业核心竞争力理论分析 中国知网 2019-08-28.]其实是企业核心竞争力理论中的两种观念的结合，可分为整合观和协调观。整合观是指不同技术、技能的整合，强调能力的整合，特别是协调企业生产过程中的各种不同生产技能。协调观是指对这些技能或者企业资产进行协调配置。这两种观点合二为一称之为整合协调观，是组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力,是一种积累性学识，这种积累过程涉及企业不同生产技巧的协调,不同技术的组合,价值观念的传递，通过核心能力的积累,组织可以很快发现产品和市场的机会,获得更多的超额利润。基于整合和协调观的核心竞争力理论也可以帮助企业管理者根据组织成员和组织的实际情况，打造一个学习型组织，不断凝聚和提升组织的能力。

（二）基于文化观的核心能力的核心竞争力理论

意识是行为的先导，企业文化是企业的意识和灵魂，指导和推动着企业的不断发展。企业文化是随着企业的循序渐进的发展的长期实践之中得来的，蕴含着企业的特质，也是企业价值观念的一种体现，这是竞争对手所难以模仿的。企业文化表现于企业的各个组织和生产活动中，是企业和员工之间的桥梁，引导企业和员工在同一道路、同一方向上不断前进。

（三）基于资源观的核心能力的核心竞争力理论