中国企业创新管理与能力提升(三)

（一）拓宽融资渠道，尝试网络融资渠道

一方面，当前杭州纳宇服饰有限公司在开展融资工作的过程中，要加强与商业银行的沟通交流，使银行对于企业的发展前景有一个更为清晰的认识和评价，为企业从商业银行处贷款提供便利。另一方面，我国要大力发展多层次的资本市场，从实际情况来看，很多中小企业由于自身规模和发展情况不理想，所以很难通过直接融资渠道来进行资金的筹集。所以，这就要求我国要建立多层次的资本市场，充分发挥风险投资中小板、创业板、新三板、区域股权市场在促进中小企业融资中的作用。对现有的转板机制进行完善，帮助中小企业在中小板、创业板、新三板、区域股权市场之间流动，从而帮助中小企业拓展直接融资渠道。

另外，对于网络融资渠道，本文认为由于当前我国互联网金融的快速发展，从未来来看，互联网金融对于这些中小企业融资难题是存在较大帮助的。所以，本人认为杭州纳宇服饰有限公司当前可以加强对网络融资活动的尝试和探索，可以进一步尝试供应链金融、众筹等网络融资方法。在网络融资的过程中要注意确保自身的安全性，所以这就要求企业要成立专门的小组，开展网络融资的安全管理工作，了解网络融资的利弊和风险所在，并提前做好针对性的防范措施，以确保企业网络融资过程中的安全性。

（二）更新人力资源管理理念，发挥人才效能

首先，企业要加强对人本管理思想的宣传。要在企业中加强科学管理的舆论向导，不断强化企业广大管理者对于人本管理思想的重视，在管理过程中要自觉地探索并融入人本管理的方法和意识，同时可以鼓励广大员工为企业人本管理水平的不断提升建言献策。在宣传过程中，要向员工和管理者讲清人本管理对于企业长远发展的重要作用，同时还可以定期开展人本管理的教学课程，将一些人本管理知识介绍给员工，使其不断深化对人本管理的认识，并提高管理者的人本管理水平，为企业人力资源的人本管理工作不断发展提供动力。另外，还可以向员工以及管理者介绍一些在人本管理方面取得成功经验的企业，可以派遣一些员工以及管理者到这些企业中进行学习和参观，让大家切身感受到人本管理理念的优势。其次，在硬件设施以及相关制度上体现出以人为本的理念。要让员工看到自己工作的成就感。企业管理者要认识到当前员工在企业中的奉献不仅仅是希望以此获得一些劳动报酬，要注重对其劳动积极性的提高。企业可以让员工了解自己所做的工作对于企业发展的重要性，使其通过了解自己的付出对于企业的重要作用来提高自己的成就感，以此提高其工作积极性。

（三）降低渠道冲突，拓展新型营销渠道

第一，营销渠道冲突的本质是渠道成员之间的利益冲突。渠道成员在不同的渠道中进行利益的博弈，会产生冲突也是不可避免的。针对当前杭州纳宇服饰有限公司当前的渠道冲突，公司可以从以下几方面来解决相关问题：首先，建立差异化的品牌。公司可以在不同渠道建立不同的品牌，来缓解渠道冲突。由于网络渠道的产品售价一般比线下店铺产品售价更低，导致现实生活中到线下店铺体验，然后线上订购的情况频繁出现，所以公司可以针对网络渠道推出专门的子品牌，打造单独的网络品牌，在拓宽利润增长点的同时，减少线上线下的冲突。其次，对线上线下价格进行严格管理。对电商渠道产品售价进行严格把控，对于经销加盟商开设的网络销售渠道则要由公司统一管理，统一对所有形式上的线上销售价格进行管理。针对直营与经销加盟之间的价格冲突，直营渠道应该对全年的促销活动进行提前规划，对每次促销任务和产品进行分配，避免与经销加盟商之间的促销冲突[6]。

第二，杭州纳宇服饰有限公司当前已经在淘宝以及等平台上开设了直营店，但是目前的线上销售额仅占20%左右，要进一步加强对电商渠道的重视和投入。重点对微信营销、微博营销、电商营销等渠道进行拓展，公司要从人力、财力和物力三个角度加强对新型营销渠道的支持。一方面，公司要将微信、微信、电商平台进行整合，通过线上的优惠促销活动来引导消费者进行线上消费，促进线上营销渠道的快速发展。另一方面，要对线上产品的售价进行科学控制。由于线上产品售价要比线下价格要低，这会对线下中间商的利益造成一定的损害，所以对于线上价格进行必要的控制，确保各方利益的平衡也是需要考虑的。

四、结论

企业创新管理作为现代企业管理中的一个重要任务，企业创新管理的内容多样，几乎涵盖了现代企业管理的各个方面。通过前文的分析可以看到，当前杭州纳宇服饰有限公司在创新管理方面主要存在融资渠道狭窄，对网络渠道探索不足、人力资源管理理念落后，人才效能发挥有限、营销渠道存在矛盾，对新型渠道拓展不足等问题，本文提出要拓宽融资渠道，尝试网络融资渠道、更新人力资源管理理念，发挥人才效能、降低渠道冲突，拓展新型营销渠道。希望本文的建议对于杭州纳宇服饰有限公司创新管理水平的提升有所帮助。

参考文献

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[2] 王婷婷,贺珂,王凯平等.社会资本视角下开放式创新平台用户行为研究——以美创为例[J].科技进步与对策,2018,35(6):7-13.

[3] 张周国.企业创新管理中文化创新的作用探析[J].科技展望,2017,27(14):161.

[4] 张振.十条路径引导企业创新管理提质增效--工业和信息化部副部长冯飞答记者问[J].中国经贸导刊,2016,(25):43-44,45.

[5] 宫奎,王贵和.云技术给企业创新管理带来哪些影响[J].人民论坛,2017,(10):88-89.

[6] 李辉.企业创新管理方式选择与创新绩效研究[J].消费导刊,2018,(15):237.