目 录 一、营销渠道管理理论概述 2 (一)STP理论 2 1 市场细分 2 2 目标市场 2 3 市场定位 2 (二) 4P理论 3 1 产品 3 2 推广 3 3 渠道 3 4 价格 3 二、 XX公司营销的现状与问题 3 (一) 公司概况 3 (二) XX公司当前存在的营销问题 4 1 品牌定位模糊 4 2 推广媒介选择不恰当 4 3 销售渠道拓展缓慢 4 三、同行业企业的营销渠道管理比较分析。 5 五、XXX公司的营销策略优化 5 (一)产品策略优化 5 (二)改善推广媒介 5 (三)开拓传播渠道 6 1 加强渠道成员间的合作 6 2 运用精确算法,增加线上线下的广告投放 6 3 完善传统营销渠道 7 参考文献 7 摘要:营销渠道是企业重要的外部资源,与企业的发展息息相关,面对日益激烈的市场竞争,加强企业产品市场营销与渠道管理,是企业经营管理的重要工作。企业实施科学、有效的渠道战略,对于扩大企业市场占有率和自身市场影响力,具有重要意义。但从国内企业产品市场营销和渠道管理现状来看,部分企业仍存在着品牌定位模糊、推广媒介选择不当等问题,不能发挥产品市场营销和渠道管理的实际效用。对此,本文首先阐述了营销渠道管理相关理论,其次以XX企业为例,详细分析了企业营销存在的问题,并针对性地提出了一系列营销策略,以供相关人员参考。 关键词:企业;产品;市场营销;渠道管理
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