① 通过预测分析了解企业的生产前景和经济发展趋势，分别确定未来一定期间的销售目标、利润目标、成本目标和资金需求量目标。

    ② 进行决策分析，这是指判断一计划中的项目是否应该采取行动或从几项计划中选择最优方案。通过对有关可行性方案的经济效果进行计量分析和评价，为扩大经营能力和促进生产发展、选定产品开发、技术改进、设备购置与更新等制定最佳决策的行动方案。

    ③ 全面经营预算是企业经营目标的具体化，这既是规划、决策的综合，又是控制、考评的起点。通过编制全面预算，建立起包括生产、供销、财务等在内的相互联系的预算指标体系，以实现企业内部各部门和生产经营各环节的协调配合，保证既定经营目标的完成。

随着改革开放的深入、社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立，我国企业的经营理念也经历了从以生产为中心的传统经营理念向以买方需要为中心的市场营销观念的根本性变革。配置总会计师、设立专门的管理会计机构，以适应营销管理乃至整个企业战略管理的需要，已是大势所趋。

    2、管理会计在我国企业营销应中存在的问题

    管理会计作为能够加强企业内部经营管理和提高经济效益的一种管理工具，在外国企业中得到了广泛的推广、运用和发展，但根据调查显示，我国管理会计的应用和发挥的作用情况却不尽如人意。管理会计在我国企业营销管理中难以推广的原因很多，归纳起来有以下方面。

    2.1 企业内部环境的制约

    ① 企业管理层的影响

    管理会计，作为会计信息系统的重要组成部分，主要是向企业的经营决策当局提供经营决策的信息，并协助当局进行正确的决策。可见企业对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中的普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。这些因素都在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。许多企业经营者不懂财务和会计，认为企业领导主要是抓产品开发，抓产品质量和生产，开拓市场，只要这几方面搞好了，企业的经济效益就能提高。而会计工作只是会计人员的事，不值得自己去了解。由于会计本身是个信息系统，管理会计正是运用这些信息，进行加工整理为企业预测、决策服务。企业领导不重视管理会计，就不可能利用管理会计提供的信息进行决策。

    ② 会计人员素质的影响

    会计人员对管理会计运用的影响主要是通过会计人员的素质来体现的。在我国多数企业中只有会计人员和财务人员两大类，管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本部门分担，没有专门机构和人员来执行管理会计。这样，会计人员不仅要懂得现代科学管理、数学、预测学和经济学方面的知识，而且还应了解心理学、行为科学知识。但是我国现阶段会计人员的总体素质还比较低。突出的表现在会计人员的知识层次低，知识结构不合理。这就严重影响了经济工作对会计人才的需求，降低了会计信息的质量。

    ③ 会计电算化运用程度的影响

    当今世界正处在计算机技术飞速发展和应用的时代，为了确保会计信息所应具有的质量特征，对会计信息的收集、传递、加工、处理、存储、输出等也愈来愈依靠计算机来完成。在发达国家，管理会计人员借助计算机辅助设计和会计电算化给经营决策者及时提供信息，从而促进了管理会计在企业中的应用。在我国运用会计电算化的企业，尚停留在事后算帐的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时，因我国管理会计软件的开发严重滞后，使得一些复杂的公式和数学模型难以应用。

     2.2 管理会计自身存在的不足