网站地图
|
免费获取
|
网站首页
|
论文范文
|
修改降重
|
职称论文
|
合作期刊
|
论文下载
|
计算机论文
|
外文翻译
|
免费论文
|
原创论文
|
开题报告论文
全站搜索
搜索
当前位置:
免费论文网
->
免费论文
->
其他论文
->
工商管理
-> 浅谈企业如何留住员工 (6)(一)
行政管理论文范文
|
物流管理论文
|
人力资源论文
|
工商管理论文
|
旅游管理
|
财管管理论文
|
工程管理
|
安全管理
|
乡镇企业管理
|
电视制片管理
|
文化产业管理
|
物业管理
|
工程管理论文
|
工商管理论文下载
|
信息管理论文
|
人力资源论文
|
酒店管理
|
免费物流论文
|
工商管理
|
行政管理
|
物流专业论文
|
免费旅游论文
|
行政管理论文
|
人力资源
|
浅谈企业如何留住员工 (6)(一)
首页
上一页
1
2
下一页
尾页
1
/2/2
在当今社会主义市场经济条件下,企业的竞争也是人员和人才的竞争。随着我国经济的发展,企业对人才的管理就变得更加重要。一个企业要做强、做大,缺乏人才,尤其是优秀人才就无从谈起。企业一定要千方百计留住那些高素质的优秀员工。人才是企业的生命基础和发展的动力。企业要留住员工,就要通过研究分析人才流失的原因,研究、探索新形势下人才的管理的措施,防止人才的流动,留住人才,这项工作也就成为了当前企业人事管理工作中的一项战略性问题。而造成企业人才流失的主要原因:
一、不遵守诚实守信原则
在市场经济条件下, 诚实守信,是每一个经济主体得以在市场竞争中立足的基本条件。没有良好的信誉,就没有良好的企业形象;而没有良好的企业形象,企业就不能长久生存和发展。但在实际工作中,一些企业往往不遵守诚实守信原则,对职工的承诺经常不兑现,有时甚至连工资奖金都拖欠。长此以往,必然造成人才流失(如某企业老板为激励业务人员外出跑业务拉订单,承诺订单总额达到一千万元可以奖励50万元,但到后来有一个业务员经过努力拼搏,业绩达到一千万元目标,但当业务员向老板兑现承诺时,老板觉得50万元太多,数额较大,不遵守契约,只同意给业务员5万元。此业务员觉得老板做事不诚信,继续在企业也没有多少意义,于是带走所有的订单跳槽到另外一家公司,结果此企业老板损失惨重)。
二、员工的待遇
员工的待遇主要是指国家与地方制订的的劳动法律和法规中所规定的劳动所得和社会保障,包括员工的基本工资、加班补贴、年终奖、养老保险、医疗保险、失业保险、意外保险、住房公积金及休假制度等等。这些都可以体现着员工在企业中能获得的待遇。在各式的企业(如有的外资企业、民营企业)中,虽然企业给员工基本的工资待遇也不低,但其他的福利却跟不上,如员工的带薪婚假、产假、年休假、探亲假等都没有,员工的一些补贴(如春节回家补助车票/机票、教育补贴、伤病补贴等)也没有,年终奖极少发放,甚至从不发放。综合起来,所获得的待遇并不能满足员工的需求层次,所以也就会选择一些福利好的企业来跳槽,以提高自己的待遇。
三、企业的管理制度
企业管理制度是企业保障一定权利的各项规章制度,包括企业的人力资源管理制度、生产管理制度、品质管理制度、仓储管理制度等一切规章制度。这种管理制度不但可以很好的管理企业员工,而且也可以有效的规范企业作业,使企业能够有序的发展。但是,有许多企业,都没有很好的重视企业管理制度的存在,甚至有些企业的管理制度十分混乱,对员工的类似问题而处理办法是不一样,讲人情,讲关系,有些员工本应该奖励却没有得到奖励,有些员工本应该进行处罚又没有得到处罚,使很多员工都觉得很不公平。这种不合理的管理制度使很多员工都觉得企业没有章法,办事凌乱等等。
首页
上一页
1
2
下一页
尾页
1
/2/2
浅谈企业如何留住员工 (6)(一)
由
免费论文网
(www.jaoyuw.com)会员上传。
相关论文
本文标题:
浅谈企业如何留住员工 (6)(一)
上一篇
:
管理会计与企业之间的相互作用
下一篇
:
浅谈中式连锁快餐企业发展策略
推荐论文
本专业最新论文
Tags:
企业
如何
留住
员工
【
返回顶部
】
精彩推荐