我国建筑工程中的成本管理研究(一)

目录

第一层次：施工成本控制与管理的原则和意义........................................................1

（一）施工成本控制原则

（二）施工成本控制的意义通过建筑工程施工成本控制和管理

第二层次 ：工程项目成本管理中存在的问题..............................3

（一）项目管理手段落后，缺少集成管理手段

（二）成本水平失控，成本管理混乱

（三）成本开支失控，乱挤乱摊成本

（四）成本核算失控，成本信息失真

（五）核算期限失控，成本费用不实

（六）分包管理失控，风险隐患严重 

第三层次： 影响施工成本的主要因素........................................................................4

（一）成本控制体系的建立与落实完善.科学的成本控制体系是影响到建筑工程施工成本控制和管理的关键因素

(二)施工组织设计方案的合理性

(三)施工队伍的选择与管理施工队伍本身的综合素质和专业水平也会直接影响到施工成本的控制和管理

第四层次：建筑施工阶段成本控制策略......................................................................5

（一）加强招投标管理完善和加强招投标制度是控制工程造价的主要手段之一（二）完善成本控制体系必须要明确成本控制和质量管理的责任

（二）明确施工过程中工程成本控制

（四）加强结算管理必须要严格的按照相关规定和标准做安好审核控制

第五层次：对工程项目成本管理的完善..................................6

（一）优化施工方案，改进工程项目管理手段

（二）组织保障

（三）实行全过程的成本控制

（四）建立合理的监督和激励机制

（五）实行劳务.材料.设备采购招标制，重视合同管理

正文

摘要：本文主要讲述了建筑工程成本控制与管理的原则和意义，影响建筑工程成本的主要因素以及成本管理的完善

关键词：建筑工程，成本管理，控制完善

一 施工成本控制与管理的原则和意义

1.施工成本控制原则（1）成本最低化原则.在进行建筑工程施工成本控制的时候，必须要采用先进的管理方法和理念，在保障施工质量和进度的前提下，将项目成本控制在最低化，进而实现成本控制的根本目标。（2）全面成本控制原则。建筑工程施工周期比较长，所以要求建筑工程施工成本控制和管理工作必须要贯穿整个建筑工程施工阶段，进行全方位，全过程的控制和管理，避免出现漏洞。（3）责权利相结合的原则。必须要将责任制度进行完善和明确，保障每个施工人员能够清晰的认识到自身所承担的施工责任，并且严格的按照相关规定和标准给予奖惩。（4）动态控制原则。随着建筑工程施工的开展，必须要对人力、材料以及设备等实际成本与预算成本进行比较，如果两者之间存在一定的差异性，应该及时的找出原因，并且加以补救，保障建筑工程项目的成本控制处于良性循环

2.施工成本控制的意义通过建筑工程施工成本控制和管理

不仅能够有效的降低建筑工程造价，还能够有效的提高能源利用率。目前，我国各个原材料价格不断的上涨，如果在项目施工中掌握好成本，降低消耗，不仅能够节约大量的资源，还能够从根本上提高自身企业的市场竞争力。

二、工程项目成本管理中存在的问题

工程项目成本管理存在的主要问题具体表现在：

    (1)项目管理手段落后，缺少集成管理手段。由于工程项目成本管理是一个复杂的系统工程，要取得目标成果，必须各个子系统、各个环节的协调配合，任何地方出现问题都有可能功亏一篑。要实现对如此复杂的系统进行有效管理，先进的管理手段和工具是不可缺少的。但目前很少有施工项目能利用计算机作为施工计划和施工控制的有效工具，计算机大都被用来做预算、文字处理和^^文档的储存。这就造成了项目管理手段落后，缺少集成管理手段的局面。