浅谈企业财务工作中存在的问题及对策(一)

一、存在的问题

（一）管理模式僵化，管理观念陈旧，管理职责混淆。

（二）财务管理薄弱，资产管理不严，内部监督弱化。

（三）内部控制制度缺失，财务监控不力，会计核算粗放。

（四）企业筹资能力差，资产流失严重，难以满足企业发展的要求。

（五）企业决策者随意性大，缺乏科学性，财务报告失真。

二、对策措施

（一）全方位更新转变企业财务管理观念，是加强财务管理的前提。

（二）重视财务管理工作，提高人员素质，是加强财务管理的基础。

（三）建立企业内部控制制度，健全企业规章制度，是加强财务管理的依据。

（四）落实工作职责，是加强财务管理的关键。

（五）严格监督检查，是加强财务管理的保障。

内 容 摘 要

改革开放以来，中国的经济体制发生了巨大的变化，企业产权制度改革的逐步推进，大批国有、集体企业通过股份制或股份合作制改革，已显示出蓬勃的生机和强大的活力，企业财务管理工作作为经济体制的一部分，同样经历了巨大的变化。由于财务管理是现代企业制度的基础，因此，分析财务管理的现状，研究产生现状的原因，对现状采取什么样的对策是很有必要的。目前，我国一些企业一方面忽视了财务管理工作的核心地位，使企业管理工作局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理工作的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，企业在加强财务管理工作方面遇到了阻碍。因此，根据现在政府决定企业行为;管理模式僵化，管理观念陈旧，管理职责混淆；财务管理薄弱，资产管理不严，内部监督弱化。内部控制制度缺失，财务监控不力，会计核算粗放；企业筹资能力差，资产流失严重，难以满足企业发展的要求；企业决策者随意性大，缺乏科学性，财务报告失真等等问题。认真分析改进企业财务工作中存在的问题，剖析其产生的原因，并提出全方位更新转变企业财务管理观念;重视财务管理工作，提高人员素质;建立企业内部控制制度，健全企业规章制度;落实工作职责,严格监督检查等等对策，把企业财务管理工作进一步推向深入，已成为当务之急，并很有意义。

关键词:企业 财务管理 对策

浅谈企业财务工作中存在的问题及对策

改革开放以来，中国的经济体制发生了巨大的变化，企业产权制度改革的逐步推进，大批国有、集体企业通过股份制或股份合作制改革，已显示出蓬勃的生机和强大的活力，企业财务管理工作作为经济体制的一部分，同样经历了巨大的变化。党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。”建立现代企业制度，就是要求企业作为市场竞争的主体，根据市场需要决定自身的行为取向，自主安排生产要素的组合，自主组织生产经营的运作，独立承担市场活动的后果，具有独立的财产权利和财产责任。由于财务管理是现代企业制度的基础，因此，分析财务管理的现状，研究产生现状的原因，对现状采取什么样的对策是很有必要的。然而目前，我国一些企业一方面忽视了财务管理工作的核心地位，使企业管理工作局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理工作的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，企业在加强财务管理工作方面遇到了阻碍。因此，认真分析改进企业财务工作中在的问题，剖析其产生的原因，并提出相应的对策，把企业财务管理工作进一步推向深入，已成为当务之急，并很有意义。

一、存在的问题

财务管理受经济管理体制所决定，我国企业的财务管理，经营了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。四十多年来，企业总结财务成果，可以概括为四个过程：一是总结实现利润的过程（利改税以前）；二是总结实现利税的过程（利改税期间）；三是总结实现税费的过程（开徵“两费”以后）；四是总结安置社会就业的过程（企业出现普遍亏损以来）。即企业总结财务成果，从实现利润降为实现利税，从总结实现利税降为实现税费，从总结实现税费降为解决多少社会就业。为什么会出现上述的总结过程，这同企业的财务状况有密切的关系。那么，企业的财务状况又是如何呢？我们先从下面两组有关统计数据来看：1、统计部门的数据。从1991年至1995年，全国国有企业历年的亏损额分别为367亿元、370亿元、486亿元、648亿元和883亿元。2、清产核资部门的数据。到1995年4月30日止，全国清产核资的国有企业30.2万户，资产总额为74.721亿元，负债总额为51.762亿元，所有者权益为22.959亿元，资产负债率已从1980年的38.7%上升为69.3%。资不抵债、财产损失、亏损挂账大于所有者权益的占国有企业数的37.2%。上述两组统计数据，虽有统计口径、账实差异、增值减值、少列多报等因素影响其准确性，但足以说明国有企业财务管理的现状，应当引起政府、主管部门和企业重视的。以企业而言，它是从事生产、流通、服务等经济活动来满足社会需要而获得盈利，进行自主经营，实行独立核算，并具有法人资格的经济实体。而不是作为政府的附属体，听口令、做动作成为企业的机械行为。政府管理企业习惯于行政管理辨法，忽视经济管理和法律管理对管理企业的重要性和必要性。从国有企业的财务管理现状来分析，可以找出很多财务管理上的弊端。但由于财务管理是受到经济管理体制所决定的，因此，主要的原因首先在于经济管理体制本身，而不是在于经济管理的基础——财务管理。