市场营销对企业发展的重要性(三)

创新还表现在企业的组织机构要适应市场变化，生产关系要适应生产力的发展，搞市场经济就应以市场和客户为中心来决定组织机构。我们企业在这方面比较落后，机构几年甚至几十年不变。一次机构改变需几年时间才能完成，届时又跟不上新的变化机构改革不是以市场而是按上级要求进行，局限于企业内部，总是没有把重心向面向市场的方向倾斜，这样的改革只是形式上的，谈不上创新。机构改革要加强营销部门和基础开发研究部门，生产部门尽可能简化，专业界面比较清楚的可按公司制运作，尽可能讲究联合，发展委代办机构，通过物业管理和租赁等形式，减少非生产性机构。

3、企业新技术创新

创新直接表现在采用新技术、开发新业务。这实际上是企业的发展战略，长期靠一二个产品支撑企业生存的时代已经过去，必须不断推出新业务、培育新的增长点，保持企业旺盛的生命力。市场的发展和技术进步为大多数企业不断推出新业务提供了良好的机遇，网络基础为创新提供了很好的舞台。在这方面，市场营销部门]承担着重要责任，要认真分析外部的政策环境、经济环境、竞争环境和企业机会，认真分析企业内部能力的优势和劣势，认真分析客户需求，提出新业务的开发和推广计划并组织实施。

四、市场营销对企业发展必不可少

时代在进步，社会在发展，在日趋现代化的社会环境下，如果企业经营者不采取措施，鼓励员工的创新意识，与时俱进，不断开发符合时代潮流的产品，那么就会遭到时代的背弃。无论是对内或者对外，这个企业将毫无朝气可言。面对日益激烈的市场竞争，作为企业适时调整经营战略，从敢想到敢为的进化，鼓励每个人敢于求变、勇于突破，要以全新的品牌对自身进行重塑。在当今社会的发展过程中，扮演主角的企业，其发展离不开正确的市场营销分析战略，这是制胜的法宝。为了促进企业的可持续发展，作为企业的负责人就必须在增强自身市场营销战略素养的基础上不断加强对员工的市场营销战略意识的培养，从而实现企业的长足地发展，取得良好的业绩。

五、结束语

现在我国社会经济处于一个快速发展的状态，如果企业不与时俱进，不采用合理的营销模式，就适应不了社会的发展模式，势必会造成优胜劣汰的局面。作为企业应从从长远的角度去考虑，要注重市场营销的重要性，要从市场营销方面去为企业装扮，打响企业的知名度。作为企业切实制订可行的营销对策，营造一种有利于中企业发展的环境，搞好自身的营销质量，因为只有这样，企业才能在市场激烈的斗争中取得胜利。企业要还做好市场营销策划，要营造一个激励创新的企业和社会环境，培养创造性人才，建立起创新机制，保持企业由一次创新向持续创新的创造活力。

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