传统的火力发电厂通常建在河流等水源附近，以确保有足够的水用于循环冷却。这不仅增加了发电厂的规模，而且浪费了大量的水资源并增加了运营成本。这种火力发电厂的最大缺点是，中国北方大部分地区都不缺水。寻找水源丰富的发电厂很困难。即使被发现，也经常远离城市，交通量不变，煤炭运输困难，运输成本高。上升。因此，需要开发节省冷却水，减少水竞争并减少支持和运营成本的火力发电厂。
在1990年代初期，东方集团率先在匈牙利引入直接空气冷却技术，并开发了200兆瓦的空气冷却装置。它在山西省太原市的第一和第二热电厂安装并运行，并且运行平稳。目前，只有东方集团拥有200兆瓦的空气冷却技术。
三、东方集团在实施营销战略中应注意的问题
（一）企业的市场营销观念应进一步加强
公司的营销理念是指导公司的营销活动，指导公司的经营理念，营销人员的态度和理念，解决公司的利润，客户需求，社会发展及其相互关系的意识形态。 。和准则。在整个企业市场管理过程中都实施了营销概念。营销的概念取决于社会生产力的水平，并且随着社会产品（市场）经济的变化从生产概念，营销概念和营销概念变为社交营销概念。在市场营销理论的指导下，公司市场的概念只能是消费者（市场）的概念。这意味着可以根据对消费者需求的调查和自适应营销工具，逐步实现公司的目标。
东方集团是中国大陆的三线企业，已经在计划经济体制下运营了很长时间。尽管随着社会的发展，营销的概念已经得到改善，但是从对市场概念和实际营销实践的深刻理解来看，计划经济的概念仍然存在。与沿海公司相比，仍然存在差距。例如，发电设备可能会在运行期间引起质量问题。尽管很难区分负责制造，安装，调试等工作的人员，但用户还是非常担心。首先解决问题，然后分析责任。 。但是，他们经常使用产品特性，并且无法在短时间内找到替代产品，因此必须首先明确责任，然后再解决问题。此概念和行为与营销概念背道而驰，并且不将“客户至上，市场最好”视为唯一的行为准则，也不首先考虑消费者需求。
（二）注意新的营销理念的运用
由于经济发展，科学技术的进步以及外汇的增加，我们面临的市场正在迅速变化。传统的营销观念和营销模式无法适应时代的要求。营销革命中有几种新的营销概念。八个营销概念之一是下一世纪营销行业的关键概念，包括互联网营销，情感营销，色彩营销，概念营销，承诺营销，绿色营销，关系营销和力量营销。变成了。
作为一家生产发电设备的公司，东方集团的产品是工业产品，应特别注意关系营销。
关系营销是公司与消费者，供应商，分销商，竞争对手，政府机构和其他公共机构进行交互的营销过程。关系。他们之间的良好关系是营销成功的关键。
（三）进一步加强和改善企业管理
1.改善人力资源管理
人力资源与公司的成败有关，新世纪的市场竞争主要是人力资源竞争。因此，东方集团需要创造并建立一种氛围和机制来促进人才和自尊的增长。不幸的是，我们经常看到这种情况。每年，有数十名大学生，硕士生和博士生来到东方工作，每年都有很多人离开东方。典型的“围攻效果”。年轻人为来到东方做大事而感到自豪，但是随着时间的流逝，他们逐渐意识到现实与理想之间的差距非常大。成功的机会使我感到非常尴尬。环绕城市，抓住另一个机会。为什么？最终，问题是一种激励机制。
东方集团是计划经济和国有企业的产物。改革的中断带来了许多改革并取得了丰硕的成果，但在就业和分配制度方面仍然没有重大突破。分发大锅饭仍然是人们的资格。如果在这方面没有做出重大决定并进行决定性的改革，人力资源的损失仍然是不可避免的。一家大型美国公司的总裁说：多年来，资本一直是发展行业的一瓶水。我认为这不再是真的。瓶颈。许多西方国家强调以人为本的管理，并反映了现代管理发展的主要趋势。但是，目前，我认为我们不应该急于改革就业和分配制度。大陆东方集团的员工，“国有企业”有着深刻而复杂的情感，因此每个人都认为他们是公司的所有者。在这种意识形态下，领导者之间的关系是平等，微妙和复杂的。这基于双向选择和双向控制。如果改革力度太大，就无法达到愿望的速度。例如，东方锅炉厂的改革是非常有力和决定性的。超过50名男性（工人）退休，55名女性（管理员）退休，以及超过45名（工人）（管理员）退休。这群人恰好是公司的骨干力量，给退休工厂的技术和管理带来了很大的困难。同时，这些人大多数都有技能，因此有些人可以快速找到新工作并成为原始业务的竞争对手。
